Berta Sándor
Visszaforgatná az idő kerekét Steve Ballmer
Amikor az Apple bejelentette az iPhone készülékét, a menedzser viccelődött rajta. Most már, ha tehetné, néhány dolgot másképp csinálna.
Steve Ballmer, a Microsoft volt vezérigazgatója az oxfordi Said Business Schoolban tartott beszélgetés során elmondta, hogy legszívesebben tíz évvel visszaforgatná az idő kerekét. Amennyiben megismételhetné az elmúlt évtizedet, akkor sokkal erősebb pozíciójuk lenne az okostelefon-piacon. Miután a társaság lemaradt ebben a versenyben, ezért meg kell várnia az újabb hullámot. A Nokia mobil-üzletágát tavaly szeptemberben vették meg 7,2 milliárd dollárért, ez rendkívül fontos lépés volt, még akkor is, ha még mindig jelentős mértékben le van maradva a Windows Phone az Android és az iOS mögött.
Ballmer közölte: különösen azt bánja, hogy nem kezdtek el egy időben hardvereket és szoftvereket együtt fejleszteni, ugyanis ez nagy segítséget jelenthet akkor, ha valaki piacéretté akar tenni egy víziót. Ehelyett a vállalat mindig csak a szoftvert szállította és különböző hardvergyártókkal dolgozott együtt. A Nokia átvételével ezt a korábbi "hibát" akarják kiküszöbölni a mobilpiacon is. Az üzletember 2007-ben nem igazán mérte fel, hogy veszélyt jelenthet a Microsoft számára az iPhone és hogy mennyire sikeres lehet a készülék, akkor többek között azt hangsúlyozta, hogy erős pozíciójuk van.
Ballmer végül leszögezte: vezetői időszaka során az volt a legnehezebb feladata, hogy a megfelelő embereket alkalmazza, illetve rúgja ki. Szerinte a jövőben a legnagyobb megoldandó feladatok az oktatás és az egészségügy területén vannak. A Microsoft távozó vezérigazgatója tavaly decemberben öt dolgot javasolt a menedzsereknek: bizonyosodjanak meg arról, hogy az egész pályát átlátják; soha ne bízzanak kizárólag egyetlen személyben vagy egy csapatban; tudatosítsák magukban, hogy nem létezik minden korszakban használható tökéletes üzleti modell; ne tervezzenek csak rövid vagy csak hosszú távra; s legyenek tisztában a határaikkal.
Steve Ballmer, a Microsoft volt vezérigazgatója az oxfordi Said Business Schoolban tartott beszélgetés során elmondta, hogy legszívesebben tíz évvel visszaforgatná az idő kerekét. Amennyiben megismételhetné az elmúlt évtizedet, akkor sokkal erősebb pozíciójuk lenne az okostelefon-piacon. Miután a társaság lemaradt ebben a versenyben, ezért meg kell várnia az újabb hullámot. A Nokia mobil-üzletágát tavaly szeptemberben vették meg 7,2 milliárd dollárért, ez rendkívül fontos lépés volt, még akkor is, ha még mindig jelentős mértékben le van maradva a Windows Phone az Android és az iOS mögött.
Ballmer közölte: különösen azt bánja, hogy nem kezdtek el egy időben hardvereket és szoftvereket együtt fejleszteni, ugyanis ez nagy segítséget jelenthet akkor, ha valaki piacéretté akar tenni egy víziót. Ehelyett a vállalat mindig csak a szoftvert szállította és különböző hardvergyártókkal dolgozott együtt. A Nokia átvételével ezt a korábbi "hibát" akarják kiküszöbölni a mobilpiacon is. Az üzletember 2007-ben nem igazán mérte fel, hogy veszélyt jelenthet a Microsoft számára az iPhone és hogy mennyire sikeres lehet a készülék, akkor többek között azt hangsúlyozta, hogy erős pozíciójuk van.
Ballmer végül leszögezte: vezetői időszaka során az volt a legnehezebb feladata, hogy a megfelelő embereket alkalmazza, illetve rúgja ki. Szerinte a jövőben a legnagyobb megoldandó feladatok az oktatás és az egészségügy területén vannak. A Microsoft távozó vezérigazgatója tavaly decemberben öt dolgot javasolt a menedzsereknek: bizonyosodjanak meg arról, hogy az egész pályát átlátják; soha ne bízzanak kizárólag egyetlen személyben vagy egy csapatban; tudatosítsák magukban, hogy nem létezik minden korszakban használható tökéletes üzleti modell; ne tervezzenek csak rövid vagy csak hosszú távra; s legyenek tisztában a határaikkal.