SG.hu·
Kína nem engedi, hogy cégei az MI-re hivatkozva bocsássanak el embereket
Miközben az Egyesült Államokban és más országokban egyre erősebb az MI elleni ellenreakció, Kína igyekszik megelőzni a társadalmi és gazdasági felfordulást.
Tavaly nyáron Ho Li-feng kínai miniszterelnök-helyettes megkérdezte az ország legnagyobb munkaadóit - technológiai vállalatokat, bankokat, autógyártókat és más cégeket -, hogy az MI miként befolyásolhatja a munkaerőállományukat. A helyzetet ismerő emberek szerint néhány vállalat azt mondta, hogy az MI az elkövetkező években új munkahelyeket teremthet, ugyanakkor az új technológia teljes körű bevezetése a jelenlegi állások legalább 30 százalékát is megszüntetheti. A visszajelzések láthatóan megrázták őt. Ezután, tavaly év végén a kínai kormány figyelmeztette a munkaadókat - különösen a fiatalabb munkavállalókat foglalkoztató technológiai cégeket -, hogy az MI alkalmazása közben ne csökkentsék a munkahelyek számát.
Kína lépése határozott reakció a mesterséges intelligencia romboló hatásával kapcsolatos, világszerte növekvő félelmekre. Az Egyesült Államokban a dolgozók a munkahelyek tömeges megszűnésétől tartanak. Az új diplomások kifütyülték azokat az ünnepi beszédeket tartó szónokokat, akik az MI-t dicsőítették. Kaliforniában - amely számos MI-fejlesztés központja, ugyanakkor olyan technológiai vállalatok otthona is, amelyek éppen dolgozókat bocsátanak el - Gavin Newsom kormányzó, akit lehetséges elnökjelöltként emlegetnek, nemrég végrehajtási rendeletet írt alá, amely az MI miatt állásukat elvesztő dolgozók megsegítésének lehetőségeit keresi.
Miközben a kínai vállalatok versenyt futnak azért, hogy az MI-fejlesztések élvonalában maradjanak, Peking arra figyelmezteti őket, hogy ne helyettesítsék a dolgozókat MI-vel, ami arra utal, hogy a vezetés attól tart, a technológia instabilitást okozhat a világ második legnagyobb gazdaságában. Kína az elmúlt években a fiatalok növekvő kiábrándultságával küzdött, miközben több millió egyetemi végzettségű fiatal versenyez korlátozott számú, kívánatos fehérgalléros állásért. A 16 és 24 év közötti, városi területeken élő fiatalok munkanélküliségi rátája - a diákokat nem számítva - áprilisban 16 százalék volt a kormányzati adatok szerint.
„Kína két fő prioritás között próbál egyensúlyozni: a társadalmi stabilitás és a termelékenység növekedése között. Az MI mint potenciálisan átalakító technológia arra kényszerítheti Pekinget, hogy nehéz kompromisszumokat kössön” - mondta Kyle Chan, a Brookings Institution kutatója, aki Kína technológiai fejlődését és iparpolitikáját vizsgálja. Kína tavaly augusztusban meghirdetett, „MI+” névre keresztelt programja, amely az MI alkalmazásának felgyorsítását célozza, elsőbbséget ad annak, hogy a technológiát olyan területeken használják, mint a gyártás és a logisztika, amelyek kevésbé érzékenyek a fehérgalléros munkahelyek megszűnésére.
Tavaly év végén Kína Emberi Erőforrásokért és Társadalombiztosításért Felelős Minisztériuma arra kérte a munkaadókat - különösen a fiatal munkavállalókat foglalkoztató technológiai cégeket -, hogy tartózkodjanak az elbocsátásoktól az MI bevezetése során. Bár Kínában az állami és a magánvállalatoknak régóta szabályozói jóváhagyást kell kérniük a nagyszabású leépítések előtt, mostantól a cégeket arra is kötelezik, hogy magyarázatot adjanak az elbocsátásokra, és egyes esetekben bizonyítsák, hogy azokat nem az MI miatti munkahely-kiváltás okozza. A Kínában nyilvánosságot kapott munkaügyi viták hasonló üzenetet közvetítettek, ami arra késztette a vállalatokat, hogy kétszer is meggondolják, elbocsátanak-e valakit automatizálás miatt.
Hangcsouban, Kelet-Kína egyik gazdag technológiai központjában egy Csou vezetéknevű férfi minőségellenőrzési felügyelőként dolgozott, és a vállalat MI-modellje által generált hibákat ellenőrizte - áll egy helyi bíróság által közzétett esettanulmányban. Több mint tíz éve dolgozott a technológiai cégnél, és évente körülbelül 44 ezer dollárnak megfelelő fizetést vitt haza. A bíróság szerint tavaly januárban a vállalat elkezdte MI-vel elvégeztetni a munkáját. Megpróbálták másik pozícióba helyezni 40 százalékos fizetéscsökkentéssel. Ő ezt visszautasította, mire a vállalat kirúgta. Ügyvédje szerint a 35 éves Csou lakáshitelét törlesztette, és ő volt családja elsődleges kenyérkeresője. Úgy látta, hogy a munkaerőpiac egyre szűkül, és rettegéssel töltötte el az a gondolat, hogy az MI leválthatja.
Csou választottbírósági eljárásban támadta meg munkaadóját, amelyből végül per lett. A hangcsoui bíróság neki adott igazat. Ügyvédje szerint a vállalatot arra kötelezték, hogy körülbelül 38 ezer dollárnak megfelelő összeget fizessen Csounak jogellenes elbocsátás miatt. „Ez az ügy erős és egyértelmű jogi figyelmeztetést küld az iparág vállalatainak” - mondta Csiang Hsziaotung, a Csout képviselő Zhejiang Yufeng Ügyvédi Iroda ügyvédje, akit a bíróság csak vezetékneve alapján azonosított. „A vállalatok nem használhatják az MI-fejlesztéseket ürügyként burkolt leépítésekre és tisztességtelen bércsökkentésekre.”
Pekingben egy Liu vezetéknevű férfi 15 éven át dolgozott egy kínai technológiai vállalatnál térképadatok gyűjtésével. Aztán 2024-ben munkaadója MI-t kezdett használni munkájának automatizálására. Az év végére elveszítette az állását. Liu választottbírósági eljárásban támadta meg a vállalatot, és jogellenes elbocsátás miatti kártérítést követelt. Megnyerte az ügyet. Peking önkormányzata Liu ügyét - akit szintén csak vezetékneve alapján azonosítottak - arra használta példaként, hogy emlékeztesse a munkaadókat: az MI nem érvényes indok emberek elbocsátására. Hangsúlyozták, hogy a munkáltatóknak képzést és más munkakörbe helyezést kell biztosítaniuk azoknak a dolgozóknak, akiknek munkáját érinti az MI. „Miközben a munkaadók élvezik a technológia előnyeit, társadalmi felelősséget is kell vállalniuk” - írta Peking önkormányzatának humánerőforrás-hivatala egy tavaly decemberben közzétett esettanulmányban.
Kína idén ingyenes képzéseket indít szakképzett dolgozók számára, valamint külön programokat egyetemi végzettségű fiataloknak, hogy segítsék őket az MI alkalmazásában. Néhány kínai technológiai vállalat humánerőforrás-vezetői azt mondták, csökkentették a létszámot azokban a munkakörökben, ahol az MI már bizonyítottan rendkívül hatékony. Emellett átalakítják bizonyos más pozíciók feladatköreit és munkafolyamatait is, hogy az alkalmazottak az egyszerű és ismétlődő munkát az MI-re bízhassák, miközben a bonyolultabb, emberközpontú feladatokra összpontosíthatnak, például az ügyfelekkel való kapcsolattartásra. Közben azt is elmondták, hogy a vállalatok kevésbé hajlandók tapasztalatlan munkavállalókat felvenni és beléjük fektetni, mint korábban.
John Xie, egy kuangcsoui szoftveres startup társalapítója az év elején több MI-ügynököt hozott létre, hogy segítsék a munkáját. Az egyik MI-asszisztenst „Junior Kutató Zhangnak” nevezte el, amely piackutatásban és felhasználói elemzésben segít, egy másikat pedig „Li Asszisztensnek”, amely kezeli a napirendjét és segít prezentációk előkészítésében. Xie szerint a vállalati adatokon végzett hetekig tartó intenzív tréning és finomhangolás után az MI-munkatársai ma már zökkenőmentesen képesek helyettesíteni a gyakornokokat és a legfeljebb két év tapasztalattal rendelkező junior dolgozókat. „Őszintén aggódom a fiatalokért” - mondta Xie. „A friss diplomásoknak éveket kell eltölteniük tapasztalatszerzéssel, miközben az MI néhány hét vagy hónap alatt elsajátíthatja ugyanezeket a készségeket.”
Tavaly nyáron Ho Li-feng kínai miniszterelnök-helyettes megkérdezte az ország legnagyobb munkaadóit - technológiai vállalatokat, bankokat, autógyártókat és más cégeket -, hogy az MI miként befolyásolhatja a munkaerőállományukat. A helyzetet ismerő emberek szerint néhány vállalat azt mondta, hogy az MI az elkövetkező években új munkahelyeket teremthet, ugyanakkor az új technológia teljes körű bevezetése a jelenlegi állások legalább 30 százalékát is megszüntetheti. A visszajelzések láthatóan megrázták őt. Ezután, tavaly év végén a kínai kormány figyelmeztette a munkaadókat - különösen a fiatalabb munkavállalókat foglalkoztató technológiai cégeket -, hogy az MI alkalmazása közben ne csökkentsék a munkahelyek számát.
Kína lépése határozott reakció a mesterséges intelligencia romboló hatásával kapcsolatos, világszerte növekvő félelmekre. Az Egyesült Államokban a dolgozók a munkahelyek tömeges megszűnésétől tartanak. Az új diplomások kifütyülték azokat az ünnepi beszédeket tartó szónokokat, akik az MI-t dicsőítették. Kaliforniában - amely számos MI-fejlesztés központja, ugyanakkor olyan technológiai vállalatok otthona is, amelyek éppen dolgozókat bocsátanak el - Gavin Newsom kormányzó, akit lehetséges elnökjelöltként emlegetnek, nemrég végrehajtási rendeletet írt alá, amely az MI miatt állásukat elvesztő dolgozók megsegítésének lehetőségeit keresi.
Miközben a kínai vállalatok versenyt futnak azért, hogy az MI-fejlesztések élvonalában maradjanak, Peking arra figyelmezteti őket, hogy ne helyettesítsék a dolgozókat MI-vel, ami arra utal, hogy a vezetés attól tart, a technológia instabilitást okozhat a világ második legnagyobb gazdaságában. Kína az elmúlt években a fiatalok növekvő kiábrándultságával küzdött, miközben több millió egyetemi végzettségű fiatal versenyez korlátozott számú, kívánatos fehérgalléros állásért. A 16 és 24 év közötti, városi területeken élő fiatalok munkanélküliségi rátája - a diákokat nem számítva - áprilisban 16 százalék volt a kormányzati adatok szerint.
„Kína két fő prioritás között próbál egyensúlyozni: a társadalmi stabilitás és a termelékenység növekedése között. Az MI mint potenciálisan átalakító technológia arra kényszerítheti Pekinget, hogy nehéz kompromisszumokat kössön” - mondta Kyle Chan, a Brookings Institution kutatója, aki Kína technológiai fejlődését és iparpolitikáját vizsgálja. Kína tavaly augusztusban meghirdetett, „MI+” névre keresztelt programja, amely az MI alkalmazásának felgyorsítását célozza, elsőbbséget ad annak, hogy a technológiát olyan területeken használják, mint a gyártás és a logisztika, amelyek kevésbé érzékenyek a fehérgalléros munkahelyek megszűnésére.
Tavaly év végén Kína Emberi Erőforrásokért és Társadalombiztosításért Felelős Minisztériuma arra kérte a munkaadókat - különösen a fiatal munkavállalókat foglalkoztató technológiai cégeket -, hogy tartózkodjanak az elbocsátásoktól az MI bevezetése során. Bár Kínában az állami és a magánvállalatoknak régóta szabályozói jóváhagyást kell kérniük a nagyszabású leépítések előtt, mostantól a cégeket arra is kötelezik, hogy magyarázatot adjanak az elbocsátásokra, és egyes esetekben bizonyítsák, hogy azokat nem az MI miatti munkahely-kiváltás okozza. A Kínában nyilvánosságot kapott munkaügyi viták hasonló üzenetet közvetítettek, ami arra késztette a vállalatokat, hogy kétszer is meggondolják, elbocsátanak-e valakit automatizálás miatt.
Hangcsouban, Kelet-Kína egyik gazdag technológiai központjában egy Csou vezetéknevű férfi minőségellenőrzési felügyelőként dolgozott, és a vállalat MI-modellje által generált hibákat ellenőrizte - áll egy helyi bíróság által közzétett esettanulmányban. Több mint tíz éve dolgozott a technológiai cégnél, és évente körülbelül 44 ezer dollárnak megfelelő fizetést vitt haza. A bíróság szerint tavaly januárban a vállalat elkezdte MI-vel elvégeztetni a munkáját. Megpróbálták másik pozícióba helyezni 40 százalékos fizetéscsökkentéssel. Ő ezt visszautasította, mire a vállalat kirúgta. Ügyvédje szerint a 35 éves Csou lakáshitelét törlesztette, és ő volt családja elsődleges kenyérkeresője. Úgy látta, hogy a munkaerőpiac egyre szűkül, és rettegéssel töltötte el az a gondolat, hogy az MI leválthatja.
Csou választottbírósági eljárásban támadta meg munkaadóját, amelyből végül per lett. A hangcsoui bíróság neki adott igazat. Ügyvédje szerint a vállalatot arra kötelezték, hogy körülbelül 38 ezer dollárnak megfelelő összeget fizessen Csounak jogellenes elbocsátás miatt. „Ez az ügy erős és egyértelmű jogi figyelmeztetést küld az iparág vállalatainak” - mondta Csiang Hsziaotung, a Csout képviselő Zhejiang Yufeng Ügyvédi Iroda ügyvédje, akit a bíróság csak vezetékneve alapján azonosított. „A vállalatok nem használhatják az MI-fejlesztéseket ürügyként burkolt leépítésekre és tisztességtelen bércsökkentésekre.”
Pekingben egy Liu vezetéknevű férfi 15 éven át dolgozott egy kínai technológiai vállalatnál térképadatok gyűjtésével. Aztán 2024-ben munkaadója MI-t kezdett használni munkájának automatizálására. Az év végére elveszítette az állását. Liu választottbírósági eljárásban támadta meg a vállalatot, és jogellenes elbocsátás miatti kártérítést követelt. Megnyerte az ügyet. Peking önkormányzata Liu ügyét - akit szintén csak vezetékneve alapján azonosítottak - arra használta példaként, hogy emlékeztesse a munkaadókat: az MI nem érvényes indok emberek elbocsátására. Hangsúlyozták, hogy a munkáltatóknak képzést és más munkakörbe helyezést kell biztosítaniuk azoknak a dolgozóknak, akiknek munkáját érinti az MI. „Miközben a munkaadók élvezik a technológia előnyeit, társadalmi felelősséget is kell vállalniuk” - írta Peking önkormányzatának humánerőforrás-hivatala egy tavaly decemberben közzétett esettanulmányban.
Kína idén ingyenes képzéseket indít szakképzett dolgozók számára, valamint külön programokat egyetemi végzettségű fiataloknak, hogy segítsék őket az MI alkalmazásában. Néhány kínai technológiai vállalat humánerőforrás-vezetői azt mondták, csökkentették a létszámot azokban a munkakörökben, ahol az MI már bizonyítottan rendkívül hatékony. Emellett átalakítják bizonyos más pozíciók feladatköreit és munkafolyamatait is, hogy az alkalmazottak az egyszerű és ismétlődő munkát az MI-re bízhassák, miközben a bonyolultabb, emberközpontú feladatokra összpontosíthatnak, például az ügyfelekkel való kapcsolattartásra. Közben azt is elmondták, hogy a vállalatok kevésbé hajlandók tapasztalatlan munkavállalókat felvenni és beléjük fektetni, mint korábban.
John Xie, egy kuangcsoui szoftveres startup társalapítója az év elején több MI-ügynököt hozott létre, hogy segítsék a munkáját. Az egyik MI-asszisztenst „Junior Kutató Zhangnak” nevezte el, amely piackutatásban és felhasználói elemzésben segít, egy másikat pedig „Li Asszisztensnek”, amely kezeli a napirendjét és segít prezentációk előkészítésében. Xie szerint a vállalati adatokon végzett hetekig tartó intenzív tréning és finomhangolás után az MI-munkatársai ma már zökkenőmentesen képesek helyettesíteni a gyakornokokat és a legfeljebb két év tapasztalattal rendelkező junior dolgozókat. „Őszintén aggódom a fiatalokért” - mondta Xie. „A friss diplomásoknak éveket kell eltölteniük tapasztalatszerzéssel, miközben az MI néhány hét vagy hónap alatt elsajátíthatja ugyanezeket a készségeket.”