SG.hu
Megbukott az Apple Vision Pro
A Vision Pro gyenge eladásai miatt az Apple visszafogta a gyártást és szinte teljesen leállította a marketinget. A vállalati felhasználás ígéretes, de egyelőre nem pótolja a fogyasztói piac elmaradó érdeklődését. A magas ár, a kényelmetlen kialakítás és az alkalmazások hiánya megnehezíti a vegyes valóság eszközök tömeges elterjedését.
A több mint 4 ezer milliárd dolláros piaci értékű technológiai óriás számára ritka kudarc ez, hiszen a vállalat az elmúlt másfél évtizedben sorra tudta sikerre vinni új termékkategóriáit. A Vision Pro azonban egyelőre nem tudta megszólítani a szélesebb fogyasztói közönséget, és ez egyre inkább kézzelfogható üzleti döntésekben is megmutatkozik. Piackutató adatok szerint az Apple kínai gyártópartnere, a Luxshare már 2024 elején leállította a Vision Pro tömeggyártását. Az IDC becslése alapján a készülék bevezetésének évében összesen mintegy 390 ezer darab kelt el. Ez a szám rendkívül alacsonynak számít az Apple mércéjével, különösen annak fényében, hogy az iPhone, az iPad és a MacBook negyedévente milliós nagyságrendben fogy világszerte.
A kereslet visszafogottságát jelzi az is, hogy az Apple drasztikusan csökkentette a Vision Pro reklámjára fordított összegeket. A Sensor Tower piaci elemzőcég szerint az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban egyaránt több mint 95 százalékkal esett vissza a digitális hirdetésekre szánt költés az idei év során. Ez arra utal, hogy a vállalat nem látja értelmét annak, hogy agresszívan népszerűsítse a terméket egy olyan piacon, ahol a fogyasztói érdeklődés eleve korlátozott.
Az Apple hivatalosan nem közöl eladási adatokat a Vision Pro-ról, de az IDC becslése szerint 2025 utolsó negyedévében, vagyis a karácsonyi időszakban mindössze körülbelül 45 ezer új készüléket adhatott el a cég. Ez különösen gyenge teljesítménynek számít egy olyan időszakban, amely hagyományosan az Apple legfontosabb értékesítési szezonja. A vállalat jelenleg mindössze 13 országban forgalmazza közvetlenül a Vision Pro-t, és 2025-ben nem bővítette tovább az elérhető piacok körét.
Elemzők szerint a problémák gyökere több tényezőben keresendő. A Morgan Stanley szakértője, Erik Woodring úgy véli, hogy a magas ár, a készülék mérete és kialakítása, valamint a VisionOS-re készült natív alkalmazások hiánya együtt vezetett oda, hogy a Vision Pro nem vált tömegcikké. A headset induló ára 3499 dollár volt, ami sok fogyasztó számára eleve elérhetetlenné teszi a terméket, különösen egy olyan eszköznél, amelynek felhasználási területei még nem kiforrottak.
A kritikák gyakran emelik ki a Vision Pro súlyát és kényelmetlenségét is. Többen panaszkodtak arra, hogy hosszabb ideig nehéz viselni a készüléket, emellett az akkumulátor üzemideje is korlátozott, ami tovább csökkenti a gyakorlati használhatóságot. Ezekre a kifogásokra reagálva az Apple októberben bemutatta a Vision Pro frissített, M5 chippel szerelt változatát, amely nagyobb teljesítményt, hosszabb akkumulátoros működést és áttervezett fejpántot kínál. A vállalat emellett egy olcsóbb, szerényebb képességű modell piacra dobását is tervezi az idei évben, abban a reményben, hogy ezzel szélesebb közönséget tud megszólítani.
A nehézségek azonban nem kizárólag az Apple sajátjai. A teljes virtuális és kiterjesztett valóság headset piac globálisan is zsugorodik. A Counterpoint Research adatai szerint a szegmens éves szinten 14 százalékkal esett vissza. A piac mintegy 80 százalékát a Meta Quest eszközei uralják, amelyek jóval alacsonyabb, körülbelül 370 dolláros áron érhetők el, ám technológiai szempontból kevésbé fejlettek. Mindezek ellenére a Meta is jelentősen csökkentette az elmúlt évben a virtuális valóság eszközeire fordított marketingkiadásait, ami arra utal, hogy a fogyasztói érdeklődés itt sem kielégítő.
Iparági elemzők szerint az Apple egy klasszikus csapdahelyzettel szembesült. Ahhoz, hogy a Vision Pro vonzó legyen a vásárlók számára, sok és jó minőségű alkalmazásra lenne szükség, a fejlesztők viszont addig nem fektetnek jelentős erőforrásokat a platformba, amíg nincs elég felhasználó. Az Apple állítása szerint jelenleg körülbelül 3000 olyan alkalmazás érhető el, amelyet kifejezetten a Vision Pro-ra terveztek. Ez a szám azonban eltörpül az iPhone App Store indulását követő robbanáshoz képest, amikor egyetlen év alatt több tízezer alkalmazás jelent meg. Az Appfigures elemzőcég szerint ráadásul a Vision Pro alkalmazásainak egy része iparágspecifikus, szűk célcsoportot kiszolgáló megoldás.
A Vision Pro ugyanakkor nem teljesen sikertelen. A vállalati szegmensben bizonyos területeken már most is használják, például pilóták képzésében vagy sebészeti beavatkozások előkészítésében. Ezek a felhasználási esetek azonban egyelőre nem képesek pótolni a tömeges fogyasztói érdeklődés hiányát.
A több mint 4 ezer milliárd dolláros piaci értékű technológiai óriás számára ritka kudarc ez, hiszen a vállalat az elmúlt másfél évtizedben sorra tudta sikerre vinni új termékkategóriáit. A Vision Pro azonban egyelőre nem tudta megszólítani a szélesebb fogyasztói közönséget, és ez egyre inkább kézzelfogható üzleti döntésekben is megmutatkozik. Piackutató adatok szerint az Apple kínai gyártópartnere, a Luxshare már 2024 elején leállította a Vision Pro tömeggyártását. Az IDC becslése alapján a készülék bevezetésének évében összesen mintegy 390 ezer darab kelt el. Ez a szám rendkívül alacsonynak számít az Apple mércéjével, különösen annak fényében, hogy az iPhone, az iPad és a MacBook negyedévente milliós nagyságrendben fogy világszerte.
A kereslet visszafogottságát jelzi az is, hogy az Apple drasztikusan csökkentette a Vision Pro reklámjára fordított összegeket. A Sensor Tower piaci elemzőcég szerint az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban egyaránt több mint 95 százalékkal esett vissza a digitális hirdetésekre szánt költés az idei év során. Ez arra utal, hogy a vállalat nem látja értelmét annak, hogy agresszívan népszerűsítse a terméket egy olyan piacon, ahol a fogyasztói érdeklődés eleve korlátozott.
Az Apple hivatalosan nem közöl eladási adatokat a Vision Pro-ról, de az IDC becslése szerint 2025 utolsó negyedévében, vagyis a karácsonyi időszakban mindössze körülbelül 45 ezer új készüléket adhatott el a cég. Ez különösen gyenge teljesítménynek számít egy olyan időszakban, amely hagyományosan az Apple legfontosabb értékesítési szezonja. A vállalat jelenleg mindössze 13 országban forgalmazza közvetlenül a Vision Pro-t, és 2025-ben nem bővítette tovább az elérhető piacok körét.
Elemzők szerint a problémák gyökere több tényezőben keresendő. A Morgan Stanley szakértője, Erik Woodring úgy véli, hogy a magas ár, a készülék mérete és kialakítása, valamint a VisionOS-re készült natív alkalmazások hiánya együtt vezetett oda, hogy a Vision Pro nem vált tömegcikké. A headset induló ára 3499 dollár volt, ami sok fogyasztó számára eleve elérhetetlenné teszi a terméket, különösen egy olyan eszköznél, amelynek felhasználási területei még nem kiforrottak.
A kritikák gyakran emelik ki a Vision Pro súlyát és kényelmetlenségét is. Többen panaszkodtak arra, hogy hosszabb ideig nehéz viselni a készüléket, emellett az akkumulátor üzemideje is korlátozott, ami tovább csökkenti a gyakorlati használhatóságot. Ezekre a kifogásokra reagálva az Apple októberben bemutatta a Vision Pro frissített, M5 chippel szerelt változatát, amely nagyobb teljesítményt, hosszabb akkumulátoros működést és áttervezett fejpántot kínál. A vállalat emellett egy olcsóbb, szerényebb képességű modell piacra dobását is tervezi az idei évben, abban a reményben, hogy ezzel szélesebb közönséget tud megszólítani.
A nehézségek azonban nem kizárólag az Apple sajátjai. A teljes virtuális és kiterjesztett valóság headset piac globálisan is zsugorodik. A Counterpoint Research adatai szerint a szegmens éves szinten 14 százalékkal esett vissza. A piac mintegy 80 százalékát a Meta Quest eszközei uralják, amelyek jóval alacsonyabb, körülbelül 370 dolláros áron érhetők el, ám technológiai szempontból kevésbé fejlettek. Mindezek ellenére a Meta is jelentősen csökkentette az elmúlt évben a virtuális valóság eszközeire fordított marketingkiadásait, ami arra utal, hogy a fogyasztói érdeklődés itt sem kielégítő.
Iparági elemzők szerint az Apple egy klasszikus csapdahelyzettel szembesült. Ahhoz, hogy a Vision Pro vonzó legyen a vásárlók számára, sok és jó minőségű alkalmazásra lenne szükség, a fejlesztők viszont addig nem fektetnek jelentős erőforrásokat a platformba, amíg nincs elég felhasználó. Az Apple állítása szerint jelenleg körülbelül 3000 olyan alkalmazás érhető el, amelyet kifejezetten a Vision Pro-ra terveztek. Ez a szám azonban eltörpül az iPhone App Store indulását követő robbanáshoz képest, amikor egyetlen év alatt több tízezer alkalmazás jelent meg. Az Appfigures elemzőcég szerint ráadásul a Vision Pro alkalmazásainak egy része iparágspecifikus, szűk célcsoportot kiszolgáló megoldás.
A Vision Pro ugyanakkor nem teljesen sikertelen. A vállalati szegmensben bizonyos területeken már most is használják, például pilóták képzésében vagy sebészeti beavatkozások előkészítésében. Ezek a felhasználási esetek azonban egyelőre nem képesek pótolni a tömeges fogyasztói érdeklődés hiányát.