Berta Sándor
Élen járna az újrahasznosításban a Lenovo
A társaság további erős PC-keresletre számít és előtérbe helyezné a nyersanyagok újrafeldolgozását.
Az 57 éves Yang Yuanqing vezetésével a Lenovo igazi sikertörténetet valósított meg, elegendő az IBM PC-részlegének 2005-ös vagy a Motorola mobiltelefon-részlegének a 2014-es megvásárlására gondolni. A vállalatot, mint a PC-korszak dinoszauruszát sokan leírták, de az asztali számítógépek iránti kereslet feltámadásával újult erőre kaptak. "Nem szeretném a krízishelyzetek nyerteseinek nevezni magunkat, sokkal inkább lehetőségcsinálóként tekintünk magunkra, akik lehetővé tették a koronavírus-járvány miatt rendkívüli módon felgyorsult digitális változást. Az emberek tömegesen váltottak át az otthoni munkavégzésre, számos üzleti folyamat lett digitalizált, ezáltal vált egyáltalán lehetővé a megosztott munkavégzés. Mindez a mobil számítógépek nélkül meg sem valósulhatott volna."
"A kereslet folyamatosan nagy, nem esett vissza a korábbi alacsony szintre. Ennek oka az, hogy a pandémia megmutatta, hogy egy PC háztartásonként már nem elég. Mindegy, hogy a konfigurációkat munkavégzésre, tanulásra, szabadidős célokra használja az adott családtag, fontos, hogy legyen neki saját gépe" - jelentette ki Yang Yuanqing. A Lenovo első embere hozzátette, hogy a koronavírus-járvány megmutatta azt is, hogy az okostelefonok vagy a táblagépek számos helyzetben mégsem tudják kiváltani a hagyományos asztali számítógépeket és ehhez jönnek még az új virtuális világok is, amelyek szintén fenntartják a PC-k iránti keresletet. Meggyőződése szerint a következő években akár 350 milliós PC-eladási darabszámokat is látni fogunk.
A menedzser kifejtette, hogy a globális chiphiány őket nem viselte meg nagyon, mert nagyon stabil beszállítói láncot építettek ki, amely megbízhatóan dolgozott. Emellett a chiphiány nem a legnagyobb értékű mikrochipeket érintette, hanem inkább a kevésbé összetett alkatrészeket, hiszen a gyártók a nagyobb nyereséghányadú termékek felé mozdultak el. Yang Yuanqingnek meggyőződése, hogy a chipellátás a nyártól javulni fog, mert a gyártók alkalmazkodtak a piaci zavarokat okozó váratlanul erős kereslethez. Nem arról volt szó ugyanis, hogy csökkentek volna a gyártási kapacitások, hanem a pandémia gazdasági visszaesés helyett digitalizációs hullámot indított, ami az IT-eszközök iránti ugrásszerű kereslettel járt. Ehhez a beszállítók nem tudtak azonnal alkalmazkodni, de ez mára a múlté.
Álláspontja szerint az emberiség egy alapvető gazdasági változási folyamat közepén van, amelynek a lényege, hogy fenntarthatóbbá kell tenni a gazdaságot, csökkenteni kell az energiafogyasztást és a szén-dioxid-kibocsátást. A nyersanyagokat a korábbinál teljesebb mértékben kell újrahasznosítani és a gyártási folyamatokba újra bevonni. A Lenovónak különösen fontos a fenntarthatóság, amelyre a társaság szerint az eszközök dizájnjától kezdve a termékek élettartamának a végéig figyelni kell. A vállalat célja az, hogy a termékek teljes életciklusát végigkísérje és a felhasznált nyersanyagokat lehetőleg átfogóan kezelje. De ezt a célt nem oldhatja meg egyedül, ehhez a teljes iparra szükség van.
Az 57 éves Yang Yuanqing vezetésével a Lenovo igazi sikertörténetet valósított meg, elegendő az IBM PC-részlegének 2005-ös vagy a Motorola mobiltelefon-részlegének a 2014-es megvásárlására gondolni. A vállalatot, mint a PC-korszak dinoszauruszát sokan leírták, de az asztali számítógépek iránti kereslet feltámadásával újult erőre kaptak. "Nem szeretném a krízishelyzetek nyerteseinek nevezni magunkat, sokkal inkább lehetőségcsinálóként tekintünk magunkra, akik lehetővé tették a koronavírus-járvány miatt rendkívüli módon felgyorsult digitális változást. Az emberek tömegesen váltottak át az otthoni munkavégzésre, számos üzleti folyamat lett digitalizált, ezáltal vált egyáltalán lehetővé a megosztott munkavégzés. Mindez a mobil számítógépek nélkül meg sem valósulhatott volna."
"A kereslet folyamatosan nagy, nem esett vissza a korábbi alacsony szintre. Ennek oka az, hogy a pandémia megmutatta, hogy egy PC háztartásonként már nem elég. Mindegy, hogy a konfigurációkat munkavégzésre, tanulásra, szabadidős célokra használja az adott családtag, fontos, hogy legyen neki saját gépe" - jelentette ki Yang Yuanqing. A Lenovo első embere hozzátette, hogy a koronavírus-járvány megmutatta azt is, hogy az okostelefonok vagy a táblagépek számos helyzetben mégsem tudják kiváltani a hagyományos asztali számítógépeket és ehhez jönnek még az új virtuális világok is, amelyek szintén fenntartják a PC-k iránti keresletet. Meggyőződése szerint a következő években akár 350 milliós PC-eladási darabszámokat is látni fogunk.
A menedzser kifejtette, hogy a globális chiphiány őket nem viselte meg nagyon, mert nagyon stabil beszállítói láncot építettek ki, amely megbízhatóan dolgozott. Emellett a chiphiány nem a legnagyobb értékű mikrochipeket érintette, hanem inkább a kevésbé összetett alkatrészeket, hiszen a gyártók a nagyobb nyereséghányadú termékek felé mozdultak el. Yang Yuanqingnek meggyőződése, hogy a chipellátás a nyártól javulni fog, mert a gyártók alkalmazkodtak a piaci zavarokat okozó váratlanul erős kereslethez. Nem arról volt szó ugyanis, hogy csökkentek volna a gyártási kapacitások, hanem a pandémia gazdasági visszaesés helyett digitalizációs hullámot indított, ami az IT-eszközök iránti ugrásszerű kereslettel járt. Ehhez a beszállítók nem tudtak azonnal alkalmazkodni, de ez mára a múlté.
Álláspontja szerint az emberiség egy alapvető gazdasági változási folyamat közepén van, amelynek a lényege, hogy fenntarthatóbbá kell tenni a gazdaságot, csökkenteni kell az energiafogyasztást és a szén-dioxid-kibocsátást. A nyersanyagokat a korábbinál teljesebb mértékben kell újrahasznosítani és a gyártási folyamatokba újra bevonni. A Lenovónak különösen fontos a fenntarthatóság, amelyre a társaság szerint az eszközök dizájnjától kezdve a termékek élettartamának a végéig figyelni kell. A vállalat célja az, hogy a termékek teljes életciklusát végigkísérje és a felhasznált nyersanyagokat lehetőleg átfogóan kezelje. De ezt a célt nem oldhatja meg egyedül, ehhez a teljes iparra szükség van.