SG.hu·
Az Amazon leállította az MI használati ranglistáját
Dave Treadwell felsővezető azt mondta a dolgozóknak, hogy „ne használják az MI-t csak azért, hogy használják”.
Az Amazon megszüntetett egy belső ranglistát, amely az alkalmazottak MI eszközhasználatát követte nyomon, miután a dolgozók olyan felesleges tevékenységekkel próbálták növelni a pontszámukat, amelyek növelték a vállalat számítási költségeit. A 2,9 billió dolláros piaci értékű cég alkalmazottai ezen a héten értesültek arról, hogy a „Kirorank” nevű szolgáltatást, amely az Amazon Kiro fejlesztői platform felhasználóit rangsorolta az MI-aktivitásuk alapján, leállították.
A döntés azt követően született, hogy a rendszer egyes dolgozókat arra ösztönzött, hogy MI ügynököket - autonóm botokat, amelyek a felhasználó helyett képesek műveleteket végrehajtani - rendeljenek hozzá teljesen szükségtelen feladatokhoz, pusztán azért, hogy javítsák a rangsorban elfoglalt helyüket. Dave Treadwell, az Amazon egyik felsővezetője a hét elején azt mondta a dolgozóknak, hogy a ranglista „jó szándékkal” készült. Ugyanakkor hozzátette, hogy a rendszer az Amazon számára többletköltségeket okozott, mivel a dolgozók „tokenmaxxing” jelenségbe kezdtek, vagyis mesterségesen növelték az MI tokenek – a modellek által feldolgozott adategységek – fogyasztását. „Kérem, ne használják az MI-t csak azért, hogy használják az MI-t” mondta a dolgozóknak.
Az Amazon megerősítette közleményében, hogy „a béta irányítópult nem volt hivatalos vagy jóváhagyott eszköz, és azóta kivezetésre került”. A lépés rámutat arra, hogyan vezethetnek a technológiai cégek MI-használatot ösztönző törekvései ahhoz, hogy a dolgozók a teljesítménymutatók kijátszásával értelmetlen tevékenységeket végezzenek, növelve ezzel az infrastruktúra költségeit. A Meta alkalmazottai hasonló módon próbálták javítani helyezésüket a belső ranglistákon azzal, hogy növelték a tokenfogyasztást.
A dolgozók a Kiro és a MeshClaw nevű rendszereket használták – utóbbi egy házon belül fejlesztett változata a népszerű OpenClaw eszköznek, amely lehetővé teszi, hogy a felhasználók saját hardveren futtassanak MI ügynököket. Egyes dolgozók szerint kollégáik a szoftvert arra használták, hogy mesterségesen növeljék az MI aktivitást és így a tokenfogyasztást, bizonyítva a technológia „használatát”. Ez a viselkedés akkor jelent meg, amikor egyre nagyobb nyomás nehezedik a dolgozókra az MI bevezetésére, miután az Amazon azt a célt tűzte ki, hogy a fejlesztők több mint 80 százaléka hetente használja az MI-t. A ranglista „egy olyan dolgozói csoport által jött létre, amely az MI munkafolyamat-gyorsító hatásának tudatosítását akarta elősegíteni” – közölte az Amazon, hozzátéve, hogy a vállalat az „operatív hatékonyságra” összpontosít.
A felhőszolgáltatási óriás széles körű leépítéseket hajtott végre a költségek csökkentése és hatalmas MI beruházásainak finanszírozása érdekében. Az Amazon idén várhatóan 200 milliárd dollárt költ tőkekiadásokra, amelynek túlnyomó része MI és adatközpont infrastruktúrára megy. Az MI laborok, például az Anthropic, nemrég a havi fix díjas modellről fogyasztásalapú árazásra tértek át, ami jelentősen növelte egyes ügyfelek költségeit. Az Amazon az Anthropic MI modelljeit széles körben használja. Az Amazon korábban egy „normalised deployments” nevű mutatót is elkezdett használni, amely azt méri, hogy a mérnökök milyen rendszeresen használnak MI-t hasznos kód létrehozására, nem pedig a nyers tokenfogyasztást. Treadwell azt mondta a dolgozóknak, hogy nem akarja, hogy a tokenhasználatra koncentráljanak, ehelyett arra utasította őket, hogy jobb termékek építésére összpontosítsanak.
Az Amazon megszüntetett egy belső ranglistát, amely az alkalmazottak MI eszközhasználatát követte nyomon, miután a dolgozók olyan felesleges tevékenységekkel próbálták növelni a pontszámukat, amelyek növelték a vállalat számítási költségeit. A 2,9 billió dolláros piaci értékű cég alkalmazottai ezen a héten értesültek arról, hogy a „Kirorank” nevű szolgáltatást, amely az Amazon Kiro fejlesztői platform felhasználóit rangsorolta az MI-aktivitásuk alapján, leállították.
A döntés azt követően született, hogy a rendszer egyes dolgozókat arra ösztönzött, hogy MI ügynököket - autonóm botokat, amelyek a felhasználó helyett képesek műveleteket végrehajtani - rendeljenek hozzá teljesen szükségtelen feladatokhoz, pusztán azért, hogy javítsák a rangsorban elfoglalt helyüket. Dave Treadwell, az Amazon egyik felsővezetője a hét elején azt mondta a dolgozóknak, hogy a ranglista „jó szándékkal” készült. Ugyanakkor hozzátette, hogy a rendszer az Amazon számára többletköltségeket okozott, mivel a dolgozók „tokenmaxxing” jelenségbe kezdtek, vagyis mesterségesen növelték az MI tokenek – a modellek által feldolgozott adategységek – fogyasztását. „Kérem, ne használják az MI-t csak azért, hogy használják az MI-t” mondta a dolgozóknak.
Az Amazon megerősítette közleményében, hogy „a béta irányítópult nem volt hivatalos vagy jóváhagyott eszköz, és azóta kivezetésre került”. A lépés rámutat arra, hogyan vezethetnek a technológiai cégek MI-használatot ösztönző törekvései ahhoz, hogy a dolgozók a teljesítménymutatók kijátszásával értelmetlen tevékenységeket végezzenek, növelve ezzel az infrastruktúra költségeit. A Meta alkalmazottai hasonló módon próbálták javítani helyezésüket a belső ranglistákon azzal, hogy növelték a tokenfogyasztást.
A dolgozók a Kiro és a MeshClaw nevű rendszereket használták – utóbbi egy házon belül fejlesztett változata a népszerű OpenClaw eszköznek, amely lehetővé teszi, hogy a felhasználók saját hardveren futtassanak MI ügynököket. Egyes dolgozók szerint kollégáik a szoftvert arra használták, hogy mesterségesen növeljék az MI aktivitást és így a tokenfogyasztást, bizonyítva a technológia „használatát”. Ez a viselkedés akkor jelent meg, amikor egyre nagyobb nyomás nehezedik a dolgozókra az MI bevezetésére, miután az Amazon azt a célt tűzte ki, hogy a fejlesztők több mint 80 százaléka hetente használja az MI-t. A ranglista „egy olyan dolgozói csoport által jött létre, amely az MI munkafolyamat-gyorsító hatásának tudatosítását akarta elősegíteni” – közölte az Amazon, hozzátéve, hogy a vállalat az „operatív hatékonyságra” összpontosít.
A felhőszolgáltatási óriás széles körű leépítéseket hajtott végre a költségek csökkentése és hatalmas MI beruházásainak finanszírozása érdekében. Az Amazon idén várhatóan 200 milliárd dollárt költ tőkekiadásokra, amelynek túlnyomó része MI és adatközpont infrastruktúrára megy. Az MI laborok, például az Anthropic, nemrég a havi fix díjas modellről fogyasztásalapú árazásra tértek át, ami jelentősen növelte egyes ügyfelek költségeit. Az Amazon az Anthropic MI modelljeit széles körben használja. Az Amazon korábban egy „normalised deployments” nevű mutatót is elkezdett használni, amely azt méri, hogy a mérnökök milyen rendszeresen használnak MI-t hasznos kód létrehozására, nem pedig a nyers tokenfogyasztást. Treadwell azt mondta a dolgozóknak, hogy nem akarja, hogy a tokenhasználatra koncentráljanak, ehelyett arra utasította őket, hogy jobb termékek építésére összpontosítsanak.