SG.hu
Érik a vezetőváltás az Apple-nél?
Két pénzügyi elemző kavart nagy hullámokat a múlt héten, amikor jelentős átalakítást szorgalmaztak a technológiai óriás Apple-nél.
Az elemzők nem a logó vagy a termékek áttervezését javasolták. Ehelyett Tim Cook leváltását szorgalmazták, aki 2011-ben közvetlenül Steve Jobs utódjaként vette át a vezérigazgatói posztot, és segített a vállalatot 3 billió dolláros értékeltségre katapultálni. Walter Piecyk és Joe Galone, a New York-i székhelyű technológiai, média és telekommunikációs kutatócég, a LightShed Partners munkatársai azt kérdőjelezték meg, hogy Cook még mindig a megfelelő személy-e a világ egyik legértékesebb vállalatának vezetésére, mivel aggodalmak merültek fel azzal kapcsolatban, hogy a vállalat lemaradt az MI területén - egy olyan technológiában, amely máris forradalmasítja a munkát, az oktatást és a mindennapi élet egyéb területeit.
Az Apple erős nyomás alatt áll, hogy új sikertermékkel álljon elő, mivel az okostelefonok - az Apple legnagyobb bevételi forrása - értékesítése az egész iparágban visszaesett. "Az Apple-nek most egy termékorientált vezérigazgatóra van szüksége, nem pedig egy logisztikára összpontosítóra” - írta a páros. Cook leváltása nagy kockázatú lépés lenne az Apple számára; a vállalat más területeken is vezetői változásokon megy keresztül, és a vezérigazgató cseréje elvonhatná a figyelmet az Apple alaptevékenységének irányításáról. Cookot az Apple igazgatótanácsa is széles körben támogatja, és „más iparági vezetőkhöz hasonló kitartással” rendelkezik, mint például a Disney vezérigazgatója, Bob Iger, vagy a JPMorgan Chase vezérigazgatója, Jamie Dimon - írja a Bloomberg újságírója, Mark Gurman, aki régóta követi az Apple üzleti stratégiáját.
Nincs bizonyíték arra, hogy Cook hamarosan távozna. Az Apple részvényei Cook vezetése alatt az egekbe szöktek, és az iPhone sikere után más jövedelmező termékeket is kifejlesztett, például okosórákat, fülhallgatókat és digitális szolgáltatásokat. Természetesen a LightShed jelentése csak egy vélemény a sok közül, amelyet az Apple üzleti tevékenységét követő elemzők és kutatók adnak. De ez arra utal, hogy az Apple mesterséges intelligencia terén elszenvedett kudarcai nagyobbak, mint egy szokásos termék késedelem - egyesek szerint ezek megingatják a bizalmat az Apple innovációs képességeiben.
Piecyk és Galone nem az egyetlenek, akik megkérdőjelezik, hogy az Apple-nek szüksége van-e új vezetésre. "Ő egy ellátási lánc szakember. Nekik most egy technológiai vizionáriusra van szükségük” - véli Ted Mortonson, a pénzügyi szolgáltató Baird ügyvezető igazgatója és technológiai stratégája. „Úgy gondolom, hogy sokkal nagyobb bajban vannak, mint egyesek gondolják.” Az Apple 2025-ben eddig számos kihívással küzdött, többek között: Donald Trump elnök vámtarifa-fenyegetéseivel; az Európai Unió új korlátozásaival az értékes App Store működésére vonatkozóan; valamint egy szövetségi bíró döntésével, amely engedélyezte egy antitröszt-per folytatását, amelyben az Apple-t a okostelefon-piac monopolizálásával vádolják. De az iPhone-gyártó lassú előrehaladása az MI területén a legfőbb aggodalomra okot adó kérdés.
A vállalat márciusban bejelentette, hogy elhalasztja a Siri régóta várt frissítését, amely lehetővé tette volna, hogy személyre szabott válaszokkal bonyolultabb kérdésekre is válaszoljon, és a felhasználó nevében feladatokat végezzen. Ez a változás közelebb hozná a Sirit a modernebb mesterséges intelligencia-ügynökökhöz, mint például az OpenAI ChatGPT-je és a Google Gemini-je. A vállalat nem árult el sokat arról, hogy mikor érkezik meg a megújult Siri, csak annyit, hogy „több időre van szükségünk, hogy elérjük a magas minőségi színvonalunkat” - mondta Craig Federighi, az Apple szoftverfejlesztési alelnöke júniusban a vállalat Worldwide Developers Conference konferenciáján.
A probléma nem csak a Siri-re korlátozódik, hanem arra is, hogy az Apple eddig nem sokat tett le az asztalra mesterséges intelligencia terén - mondta Ben Bajarin, a Creative Strategies vezérigazgatója és vezető elemzője. "Cook remek munkát végzett azzal, hogy eljuttatta az Apple-t oda, ahol most van, de a környezet megváltozott” - mondta Thomas Martin, a Globalt befektetési cég partnere és vezető portfóliókezelője. „Az MI terén nagyon küszködnek. Ez egy teljesen más terület, mert az MI szoftver, az Apple pedig hagyományosan szinte kizárólag hardverrel foglalkozik.” A társaság átalakította mesterséges intelligencia vezetőségét, hogy felgyorsítsa erőfeszítéseit ezen a területen. Luca Maestri pénzügyi igazgatót 2025 elején leváltották, bár az Apple weboldala szerint továbbra is a vállalati szolgáltatások alelnöke maradt. A vállalat bejelentette, hogy a régóta működő operatív igazgató, Jeff Williams, ebben a hónapban távozik posztjáról, és idén nyugdíjba vonul.
Az Apple Intelligence 2024-ben, az iPhone 16 szeptemberi piacra dobását követően jelent meg, és olyan eszközöket tartalmaz, amelyek képesek összefoglalni az értesítéseket, szövegbe átírni a telefonhívásokat, törölni a fotókon szereplő tárgyakat, valamint az iPhone kameráját használni a Google kereséséhez, a ChatGPT megkérdezéséhez és képek létrehozásához. Bár az Apple elhalasztotta a Siri frissítését, bejelentette, hogy ősszel számos új MI-funkcióval rukkol elő, többek között élő nyelvi fordítással, MI-generált edzésstatisztikákkal az Apple Watch számára, valamint a meglévő funkciók továbbfejlesztésével. De ezeknek a frissítéseknek a többsége csak az Apple felzárkózását jelenti más technológiai cégek által már kínált eszközökhöz, és lehet, hogy nem lesz elég ahhoz, hogy az Apple vezető pozícióba kerüljön.
Cook vezetése alatt más nagy horderejű termékek vagy projektek is elmaradtak a várakozásoktól az elmúlt években. Tavaly az Apple piacra dobta a 3500 dolláros Vision Pro fejhallgatót, amelyet a számítástechnika jövőjeként hirdetett. De több mint egy évvel később ez továbbra is egy niche, újdonságnak számító eszköz, miközben az Apple versenytársai stílusosabb és praktikusabb kiterjesztett valóság szemüvegekkel lép előre. Szintén 2024-ben az Apple véget vetett egy évtizedes erőfeszítésnek, amelynek célja egy elektromos autó, belső nevén Project Titan fejlesztése volt, és leállította ezt az ambiciózus, drága vállalkozást.
A 64 éves Cook közel 14 éve az Apple vezérigazgatója, és széles körben tisztelik éleslátásáért. Kiszabadult Amerika egyik legikonikusabb vezérigazgatója, Steve Jobs árnyékából, és nagyon nyereséges globális ellátási láncot, valamint a termékek és szolgáltatások olyan ökoszisztémáját építette ki, amellyel megőrizte az Apple helyét a világ legértékesebb vállalatai között. Emellett fontos szerepet alakított ki a vállalat számára a digitális egészségügy területén az Apple Watch-szal, amely 2014-ben került bevezetésre, és amely az első jelentős új termék volt, amelyet Cook vezetése alatt dobtak piacra. Az Apple ma piacvezető a hordható technológiák területén, amely magában foglalja az Apple Watch-ot és más eszközöket, például az AirPods-t is - egy piackutató cég, az International Data Corporation szerint 2024 negyedik negyedévében a hordható eszközök globális piacának közel egynegyedét birtokolta.
Cook vezetése alatt az Apple piaci kapitalizációja a 2011 augusztusában mért alig több mint 342 milliárd dollárról mára körülbelül 3 billió dollárra nőtt. Még a LightShed Partners két elemzője is elismerte, hogy Cook „remek munkát végzett”. "Hogy világos legyek, kinevezésekor Tim Cook volt a megfelelő vezérigazgató, és kétségtelenül remek munkát végzett” - írták az elemzők.
De az Apple vezetői pozícióinak változása akadályozhatja az MI terén való terjeszkedési törekvéseiket. "Szerintem az utolsó dolog, amit tenni akarnak, az az, hogy Tim Cook állását kockára téve még jobban kibillentik a hajót” - mondta Angelo Zino, a CFRA Research elemzője. „Nem hiszem, hogy az Apple egyáltalán fontolóra venné ezt.” Hozzátette, hogy bár egyértelmű, hogy az Apple nem halad elég gyorsan az MI területén, „Tim Cook eltávolítása” nem feltétlenül a megoldás. Ehelyett a vállalat akvizícióval - állítólag tárgyalásokat folytatott az Perplexity felvásárlásáról -, az OpenAI-val való partnerség elmélyítésével, vagy a Meta példáját követve a tehetséges szakemberekbe való nagyobb befektetéssel oldhatná meg az MI-vel kapcsolatos kihívásait - mondta Zino.
Ritka, hogy egy vállalat több mint 10 évig megtartsa vezérigazgatóját, mondja William Klepper, a Columbia Business School vezetői képzésének tudományos igazgatója. "A szervezetek felemelkednek és buknak, igaz? Ez a természetes üzleti ciklus” - mondta. „És most az Apple-nél éppen egyfajta statikus állapot van.” Keppler megjegyzi, hogy a 10 éves időtartam nem véletlenszerű. Általában egy olyan jelentős zavaró tényezővel esik egybe, amely megváltoztatja a vállalat üzleti modelljét, ebben az esetben ez az MI. Az ilyen változások idején az Apple-hez hasonló vállalatoknak meg kell erősíteniük az alaptevékenységüket, miközben alkalmazkodnak a jövőbeli változásokhoz. "Kutatásaim és modellem alapján szükség van a változás előmozdítójára, mert el kell indítani egy újabb hullámot” - mondta. „Nem maradhatunk vezetői pozícióban, ha fordulóponton vagyunk és változásra van szükség.”
A vállalatok általában három okból neveznek ki új vezérigazgatót: botrányra reagálva, válság megoldása érdekében, vagy a bizalom és a kompetencia elvesztése miatt - mondja Sandra Sucher, a Harvard Business School menedzsment professzora. Ezek a forgatókönyvek egyike sem vonatkozik Cookra vagy az Apple-re. De egy dolog biztos: egyre nagyobb a nyomás az Apple-re, hogy találjon megoldást - és gyorsan. "Intel-jelenség van az Apple-nél?” - kérdezte Martin, utalva az egykor vezető amerikai chipgyártóra, amely több jelentős technológiai hullámot is kihagyott, és így messze lemaradt riválisaitól, az Nvidiától és az AMD-től. "Az nagyon szomorú lenne.”
Az elemzők nem a logó vagy a termékek áttervezését javasolták. Ehelyett Tim Cook leváltását szorgalmazták, aki 2011-ben közvetlenül Steve Jobs utódjaként vette át a vezérigazgatói posztot, és segített a vállalatot 3 billió dolláros értékeltségre katapultálni. Walter Piecyk és Joe Galone, a New York-i székhelyű technológiai, média és telekommunikációs kutatócég, a LightShed Partners munkatársai azt kérdőjelezték meg, hogy Cook még mindig a megfelelő személy-e a világ egyik legértékesebb vállalatának vezetésére, mivel aggodalmak merültek fel azzal kapcsolatban, hogy a vállalat lemaradt az MI területén - egy olyan technológiában, amely máris forradalmasítja a munkát, az oktatást és a mindennapi élet egyéb területeit.
Az Apple erős nyomás alatt áll, hogy új sikertermékkel álljon elő, mivel az okostelefonok - az Apple legnagyobb bevételi forrása - értékesítése az egész iparágban visszaesett. "Az Apple-nek most egy termékorientált vezérigazgatóra van szüksége, nem pedig egy logisztikára összpontosítóra” - írta a páros. Cook leváltása nagy kockázatú lépés lenne az Apple számára; a vállalat más területeken is vezetői változásokon megy keresztül, és a vezérigazgató cseréje elvonhatná a figyelmet az Apple alaptevékenységének irányításáról. Cookot az Apple igazgatótanácsa is széles körben támogatja, és „más iparági vezetőkhöz hasonló kitartással” rendelkezik, mint például a Disney vezérigazgatója, Bob Iger, vagy a JPMorgan Chase vezérigazgatója, Jamie Dimon - írja a Bloomberg újságírója, Mark Gurman, aki régóta követi az Apple üzleti stratégiáját.
Nincs bizonyíték arra, hogy Cook hamarosan távozna. Az Apple részvényei Cook vezetése alatt az egekbe szöktek, és az iPhone sikere után más jövedelmező termékeket is kifejlesztett, például okosórákat, fülhallgatókat és digitális szolgáltatásokat. Természetesen a LightShed jelentése csak egy vélemény a sok közül, amelyet az Apple üzleti tevékenységét követő elemzők és kutatók adnak. De ez arra utal, hogy az Apple mesterséges intelligencia terén elszenvedett kudarcai nagyobbak, mint egy szokásos termék késedelem - egyesek szerint ezek megingatják a bizalmat az Apple innovációs képességeiben.
Piecyk és Galone nem az egyetlenek, akik megkérdőjelezik, hogy az Apple-nek szüksége van-e új vezetésre. "Ő egy ellátási lánc szakember. Nekik most egy technológiai vizionáriusra van szükségük” - véli Ted Mortonson, a pénzügyi szolgáltató Baird ügyvezető igazgatója és technológiai stratégája. „Úgy gondolom, hogy sokkal nagyobb bajban vannak, mint egyesek gondolják.” Az Apple 2025-ben eddig számos kihívással küzdött, többek között: Donald Trump elnök vámtarifa-fenyegetéseivel; az Európai Unió új korlátozásaival az értékes App Store működésére vonatkozóan; valamint egy szövetségi bíró döntésével, amely engedélyezte egy antitröszt-per folytatását, amelyben az Apple-t a okostelefon-piac monopolizálásával vádolják. De az iPhone-gyártó lassú előrehaladása az MI területén a legfőbb aggodalomra okot adó kérdés.
A vállalat márciusban bejelentette, hogy elhalasztja a Siri régóta várt frissítését, amely lehetővé tette volna, hogy személyre szabott válaszokkal bonyolultabb kérdésekre is válaszoljon, és a felhasználó nevében feladatokat végezzen. Ez a változás közelebb hozná a Sirit a modernebb mesterséges intelligencia-ügynökökhöz, mint például az OpenAI ChatGPT-je és a Google Gemini-je. A vállalat nem árult el sokat arról, hogy mikor érkezik meg a megújult Siri, csak annyit, hogy „több időre van szükségünk, hogy elérjük a magas minőségi színvonalunkat” - mondta Craig Federighi, az Apple szoftverfejlesztési alelnöke júniusban a vállalat Worldwide Developers Conference konferenciáján.
A probléma nem csak a Siri-re korlátozódik, hanem arra is, hogy az Apple eddig nem sokat tett le az asztalra mesterséges intelligencia terén - mondta Ben Bajarin, a Creative Strategies vezérigazgatója és vezető elemzője. "Cook remek munkát végzett azzal, hogy eljuttatta az Apple-t oda, ahol most van, de a környezet megváltozott” - mondta Thomas Martin, a Globalt befektetési cég partnere és vezető portfóliókezelője. „Az MI terén nagyon küszködnek. Ez egy teljesen más terület, mert az MI szoftver, az Apple pedig hagyományosan szinte kizárólag hardverrel foglalkozik.” A társaság átalakította mesterséges intelligencia vezetőségét, hogy felgyorsítsa erőfeszítéseit ezen a területen. Luca Maestri pénzügyi igazgatót 2025 elején leváltották, bár az Apple weboldala szerint továbbra is a vállalati szolgáltatások alelnöke maradt. A vállalat bejelentette, hogy a régóta működő operatív igazgató, Jeff Williams, ebben a hónapban távozik posztjáról, és idén nyugdíjba vonul.
Az Apple Intelligence 2024-ben, az iPhone 16 szeptemberi piacra dobását követően jelent meg, és olyan eszközöket tartalmaz, amelyek képesek összefoglalni az értesítéseket, szövegbe átírni a telefonhívásokat, törölni a fotókon szereplő tárgyakat, valamint az iPhone kameráját használni a Google kereséséhez, a ChatGPT megkérdezéséhez és képek létrehozásához. Bár az Apple elhalasztotta a Siri frissítését, bejelentette, hogy ősszel számos új MI-funkcióval rukkol elő, többek között élő nyelvi fordítással, MI-generált edzésstatisztikákkal az Apple Watch számára, valamint a meglévő funkciók továbbfejlesztésével. De ezeknek a frissítéseknek a többsége csak az Apple felzárkózását jelenti más technológiai cégek által már kínált eszközökhöz, és lehet, hogy nem lesz elég ahhoz, hogy az Apple vezető pozícióba kerüljön.
Cook vezetése alatt más nagy horderejű termékek vagy projektek is elmaradtak a várakozásoktól az elmúlt években. Tavaly az Apple piacra dobta a 3500 dolláros Vision Pro fejhallgatót, amelyet a számítástechnika jövőjeként hirdetett. De több mint egy évvel később ez továbbra is egy niche, újdonságnak számító eszköz, miközben az Apple versenytársai stílusosabb és praktikusabb kiterjesztett valóság szemüvegekkel lép előre. Szintén 2024-ben az Apple véget vetett egy évtizedes erőfeszítésnek, amelynek célja egy elektromos autó, belső nevén Project Titan fejlesztése volt, és leállította ezt az ambiciózus, drága vállalkozást.
A 64 éves Cook közel 14 éve az Apple vezérigazgatója, és széles körben tisztelik éleslátásáért. Kiszabadult Amerika egyik legikonikusabb vezérigazgatója, Steve Jobs árnyékából, és nagyon nyereséges globális ellátási láncot, valamint a termékek és szolgáltatások olyan ökoszisztémáját építette ki, amellyel megőrizte az Apple helyét a világ legértékesebb vállalatai között. Emellett fontos szerepet alakított ki a vállalat számára a digitális egészségügy területén az Apple Watch-szal, amely 2014-ben került bevezetésre, és amely az első jelentős új termék volt, amelyet Cook vezetése alatt dobtak piacra. Az Apple ma piacvezető a hordható technológiák területén, amely magában foglalja az Apple Watch-ot és más eszközöket, például az AirPods-t is - egy piackutató cég, az International Data Corporation szerint 2024 negyedik negyedévében a hordható eszközök globális piacának közel egynegyedét birtokolta.
Cook vezetése alatt az Apple piaci kapitalizációja a 2011 augusztusában mért alig több mint 342 milliárd dollárról mára körülbelül 3 billió dollárra nőtt. Még a LightShed Partners két elemzője is elismerte, hogy Cook „remek munkát végzett”. "Hogy világos legyek, kinevezésekor Tim Cook volt a megfelelő vezérigazgató, és kétségtelenül remek munkát végzett” - írták az elemzők.
De az Apple vezetői pozícióinak változása akadályozhatja az MI terén való terjeszkedési törekvéseiket. "Szerintem az utolsó dolog, amit tenni akarnak, az az, hogy Tim Cook állását kockára téve még jobban kibillentik a hajót” - mondta Angelo Zino, a CFRA Research elemzője. „Nem hiszem, hogy az Apple egyáltalán fontolóra venné ezt.” Hozzátette, hogy bár egyértelmű, hogy az Apple nem halad elég gyorsan az MI területén, „Tim Cook eltávolítása” nem feltétlenül a megoldás. Ehelyett a vállalat akvizícióval - állítólag tárgyalásokat folytatott az Perplexity felvásárlásáról -, az OpenAI-val való partnerség elmélyítésével, vagy a Meta példáját követve a tehetséges szakemberekbe való nagyobb befektetéssel oldhatná meg az MI-vel kapcsolatos kihívásait - mondta Zino.
Ritka, hogy egy vállalat több mint 10 évig megtartsa vezérigazgatóját, mondja William Klepper, a Columbia Business School vezetői képzésének tudományos igazgatója. "A szervezetek felemelkednek és buknak, igaz? Ez a természetes üzleti ciklus” - mondta. „És most az Apple-nél éppen egyfajta statikus állapot van.” Keppler megjegyzi, hogy a 10 éves időtartam nem véletlenszerű. Általában egy olyan jelentős zavaró tényezővel esik egybe, amely megváltoztatja a vállalat üzleti modelljét, ebben az esetben ez az MI. Az ilyen változások idején az Apple-hez hasonló vállalatoknak meg kell erősíteniük az alaptevékenységüket, miközben alkalmazkodnak a jövőbeli változásokhoz. "Kutatásaim és modellem alapján szükség van a változás előmozdítójára, mert el kell indítani egy újabb hullámot” - mondta. „Nem maradhatunk vezetői pozícióban, ha fordulóponton vagyunk és változásra van szükség.”
A vállalatok általában három okból neveznek ki új vezérigazgatót: botrányra reagálva, válság megoldása érdekében, vagy a bizalom és a kompetencia elvesztése miatt - mondja Sandra Sucher, a Harvard Business School menedzsment professzora. Ezek a forgatókönyvek egyike sem vonatkozik Cookra vagy az Apple-re. De egy dolog biztos: egyre nagyobb a nyomás az Apple-re, hogy találjon megoldást - és gyorsan. "Intel-jelenség van az Apple-nél?” - kérdezte Martin, utalva az egykor vezető amerikai chipgyártóra, amely több jelentős technológiai hullámot is kihagyott, és így messze lemaradt riválisaitól, az Nvidiától és az AMD-től. "Az nagyon szomorú lenne.”