#16
Amúgy szerintem az Apple jelenlegi helyzetének sokkal kevesebb köze van az innovációhoz, és sokkal több ahhoz a módszerhez, ahogy a piacépítést, a marketinget csinálták.
Mert legyünk őszinték, tapiképernyős okostelók a Zályfon elött is voltak. Csak nem voltak sikeresek. Az Apple ezt a terméket 2 olyan dologgal tette sikeressé, amiben ennek a platformnak a VALÓDI kitalálói (pl HTC) kevésbé jeleskedtek: dizájn, és marketing.
Hmmm, szal ezek a területek amúgy sem az innováció birodalmai.
Az Apple a zajfonnal bemutatta, azt hogyan kell/lehet egy klasszikus BigBroderes, bothadsereg építős marketinget megvalósítani. Ezzel nem igazán különböznek a M$-től, a FB-től, vagy épp a scientológiai egyháztól.
Csakhogy ennek a marketingnek vannak határai. Minél jobban biztosítod a botseregeid termékkötődését, annál ellenszenvesebbé teszed magad, mindenki más felé és akadályozod saját további növekedésedet.
Ezt a dilemmát nem lehet puszta technológiai innovációval megfoldani. És láthatólag ezzel az Apple nem is próbálkozik.
#16
