26
-
saxus #26 Ajánlott olvasmány, csak hogy miért nagy hülyeség, amit leírsz: http://hungarian.joelonsoftware.com/Articles/StrategyLetterII.html
Már ott megbukik, hogy csak MS-DOS (valójában IBM PC-DOS-ként futott) volt. Volt az MS féle XENIX és a UCSD P-System.
Bár azzal, aki csak annyit képes leírni, hogy m$, azzal nem nagyon érdemes vitázni.
Másrészt, nem csak a doc vitte igazán sikerre az MS-t az irodákban, hanem az Excel. (Mellesleg azt is úgy sikerült igazán lenyomni az akkor kb. egyeduralkodó Lotus 1-2-3 mellett, hogy írta és olvasta annak formátumát, részletek itt: http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000052.html ) -
torreadorz #25 Mindenképp ez lett volna a vége, csak az ms helyére akkor más gyártó kerül.
Vagy sohasem lettek volna elterjedve a számítógépek, ha nincs egy egyeduralkodó szoftvergyártó, de ez a kevésbé valószinü. -
sanyicks #24 Nem igazán értesz hozzá.
IBM pc volt az első olcsó moduláris PC, kizárólagos OS hozzá az MS DOS-volt (amit ugye billyfiú egy blöffel, és egy vásárlással hozott össze). Pár évig így is volt, majd jött hozzá kompatibilis dos, de az eredeti az m$ kezében volt így minden a kezükben volt. Aztán jött a vindóz ami ezzel kompatibilis volt, így a legnépszerűbb platform összes addigi programja futott rajta, ezzel megalapozva a további terjedést, ami azt eredményezte hogy az új programokat erre írják, aztán a kritikus tömeg meglétekor jöttek a trükkök, amivel hozzá is láncolták a usert az m$ platformhoz (directx, doc formátum, smb, stb.), meg a lefizetések.
A játékos összefüggésnél pedig arról volt szó, hogy a gémer pistikék bizony vindózt/dos-t használtak, megtanulták, majd később gondolták rendszergazdik lesznek (vindóz rendszergazdik), vagy terjesztették az igét, telepítgették nagyban a szomszéd újonnan vásárolt gépére a vindózt mer' azt ismerik, és így ment tovább az öngerjesztő folyamat, amibe az m$ is besegített úgy hogy átvette a (nem csak a magyar) informatika oktatás feletti uralmat.
Ha nem lett volna otthoni pc (főleg játékra természetesen win/dos-al) nem ragaszkodna az irodában sem minden hülye a winhez.
Ennyi a lényeg. Az m$ jókor volt jó helyen. -
Vol Jin #23 De különbözik az eladástól. -
saxus #22 Leányvállalat ilyen szempontból egyet jelent a leválasztással. -
Dodo55 #21 Most olvastam ezt a kékhalálos emberről:
Egész értelmes dolgokat mondott és nem terelte a szót a kényesebb dolgokról, elég objektív módon beszélt róluk.
Lehet vele járnának a legjobban, sőt alelnök jelenleg és van is ugye egy 5. ismeretlen név a jelöltek között... -
Vol Jin #20 Az XBOX leválasztása tragikus lenne az MS-nek. Főleg úgy, hogy már nem csak játékkonzol lesz, hanem TV-szolgáltatás. A Surf-el is hibát követnek el. Csak felsőkategóriás drágát gyártanak. Egy olcsó belépőszegmenssel is piacra kellett volna lépniük, amivel megalapozzák a kritikus piaci tömeget. Nem másolható az apple piaci modellje, ahol minden termék a felső árkategóriába esik. Ahhoz bejáratott márka kell. Lásd a Samsungot példának, ahol széles spektrumot fednek le. AZ, hogy van XBOX-uk nem kelenti azt, hogy nem lehet az irodai felhasználókra is koncentrálniuk. Egy leányvállalat nem lenne ehhez elég? -
coolbboy83 #19 Ha Elop odakerül, akkor ezeknek végük van mint a botnak - bár lehet az volt a cél, (sőt tuti) hogy a Nokiát a Microsoft keze alá tegye..... Sajnálatos módon sikerült... -
Papichulo #18 hedge-fund
*venture capital -
Papichulo #17 [ahtuzott]hedge-fund[/athuzott]
*venture capital -
SupraMKIII #16 Az XBOX kiszervezése és a mamutcég támogatásának elvesztése most, az új konzol generáció bevezetésekor szerintem az XBOX kinyírását jelentené. Ha nem is azonnal, de hosszú távon nem hinném, hogy a Sony / PS4 ellen talpon tudna maradni...
Bár a win8/metrót szerveznék ki valahova... jó messzire... -
Papichulo #15 Egyebkent meg gondolom azert, mert eleg jo ajanlatot adtak, a devices reszleg
Dehat ha a Devices reszleg (merthogy eddig vegig errol volt szo), annyira jo trendeket hozott, akkor minek kellett eladni? Foleg IIRC $7.2mrd-ert? Kevesebbert, mint a Motorolat… Egyebkent az NSN es a HERE divizio meg mindig csunya bukasban van, negativ tendeciakkal. Egyedul a most eladott Devices tudott felmutatni QoQ javulast, de YoY es profit szempontbol az is buko.
ps: Nem tudtam, hogy a Nokia az egy hedge-fund finanszirozott startup volt eddig az evig :) -
echo #14 Ez annyit jelentene, hogy az MS feladja a harcot, hogy egy mindenhol jelenlévő IT cég legyen. Az otthonokba előbb utóbb lesz ingyenes windows alternatíva. És akkor egy vállalti termékeket gyártó cég lesz belőle. -
saxus #13 Nem-e? :) Volt neki boven konkurenciaja: UNIX-ok, Novell, IBM OS/2, MacOS (a regi, nem az OSX), Amiga, DOS-bol is vagy 3 fele volt a piacon, Office fronton a Lotus 1-2-3 is nagyon eros volt, stb.
A PC-t csak DOS-al lehetett kapni is egy akkora nagy baromsag, hogy azt el nem hiszem. Mar csak azert se, mert anno azert nem volt ennyire dominans szereplo pl. kiszolgalo es workstation fronton a PC.
Latszik, hogy nem sok kozod van, amirol beszelsz. Azert egy NT3.5/NT4-en, (amit alapvetoen tobbek kzott a Novell ceges dolgai ellen szantak) nem volt egy leanyalom a jatek. 95 elott Windowson se nagyon beszelhettunk rola, ott jellemzoen a DOS jelentette a jatekot, valahol 96-97 kornyeken kezdett atfordulni a DirectX6-7 megjelenesevel a Windowsos jatekok javara a sztori. Na meg mellesleg 95-2000 kozott kezdett el terjedni itthon a PC, mint allatfaj. Azelott foleg Amiga, es a 8 bites gepek jelentettek a jatekot otthon.
PC nyugaton meg mar a 80-as, itthon a 90-es evek elejetol erosen terjedt ceges kornyezetben, foleg a szovegszerkeszto, tablazatkezelo es adatbaziskezelo programok miatt.
De gondolom, te is csak jatekra hasznalod a szamitogeped, emiatt nem latsz tovabb annal, hogy hol, hogyan, mire hasznaltak/hasznaljak. -
saxus #12 Sot, latom, nem talalkoztal meg a startup jelenseggel: sokan elinditanak valami otlettel egy ceget, megprobaljak felfuttatni, majd ha bejon eladjak valami nagyobbnak jo penzert. Az igy szerzett penzt meg befektetik valami masba. -
saxus #11 Nem a Nokiat adtak el, hanem annak a devices reszet valamint a szabadalmakra adtak 10 eves hasznalati jogot. (Igaz, korlatlanul meghosszabithato). Nokianal maradt a hatterinfrastrukturat fejleszto reszleg, a HERE es egyeb cloud szolgaltatasok meg meg egy-ket dolog. Egyebkent meg gondolom azert, mert eleg jo ajanlatot adtak, a devices reszleg, valamint a szabadalmak eladasabol meg jon egy jo adag keszpenzallomany, amit meg mondjuk be lehet fektetni. (=ha bejon, meg tobb penz). "Azonnali" nagy osszeg vs folyamatos befektetesek mellett kis osszeg.
Ne ugy alljatok hozza, hogy nektek miert jo a Nokia, hanem ugy, hogy a befektetoknek miert jo. Befektetoket meg az erdekli, hogy mennyi penzt lehet kiszedni egy vallalkozasbol.
Sluszpoen: a Nokia, ha akar, 2 ev mulva gyarthat ujra telefonokat. -
sanyicks #10 a microsoft a játékoktól került be mindenhova... az irodába is, na meg azért mert egykor nem volt választás, pc-t csak dossal lehetett kapni, és ez megalapozta a vindóz elterjedtségét is, azzal hogy kompatibilis volt vele. -
Deus Ex #9 Kérdés, az Office platformszélesítése - Office for Android - tizes skálán mekkora öngól. Az irodai programcsomagját jelentős részben a fájlformátum-kompatibilitási problémák és a megszokás tartják a leves tetején - egyébként tízből kilenc esetben a LibreOffice valós alternatíva - az oprendszert pedig nagyrészt a platformexklúzív alkalmazások.
Meglátásom szerint pár év múlva az MS épp olyan súlyú szereplő lesz, mint ma a Novell. -
Papichulo #8 Kb. a Nokianak sikerult egyedul az, ami a tobbieknek nemigazan: versenyben tudott maradni
Ha ennyire versenykepes volt a Nokia es egyre csak javultak az eredmenyeik, akkor vegulis minek kellett eladni a ceget a Microsoftnak? -
saxus #7 Oszinten szolva van benne racio, bar tenyleg elegge furcsa lepes lenne es hosszu tavon visszanyalhat.
A Microsoft az irodakbol kerult be a koztudatba es otthonra. Ha valaki megnezi az elmult 10 ev marketingjet, fut-fat megtesznek, hogy probalja magat az oltonyos-nyakkendos stilust levetni es felvenni a laza stilust (mellette megtartani minden jol fizeto uzleti dolgot), persze nyilvan ez elegge skizofrem allapotot okozna. Az MS sokak szamara csak a Windowsrol, Officerol, Xboxrol meg a Bingrol ismeros, de emellett van nagyon-nagyon-nagyon sok mas termeke, pl. ugyviteli rendszer, projekt menedzsment, cloud szolgaltatasok, stb. ami szeles korben nem ismert. Ebbol a szempontbol jot tenne egy kis profiltisztitas vagy szetvalasztas.
Mas kerdes, hogy ez pont az ellentetje annak, amit az MS csinal, hogy megprobal mindent integralni minden termekevel (es ez az integracio eddig is az erosege volt). -
saxus #6 Na, neked sincs aztan sok fogalmad az uzleti vilagro. (Az meg erdekelne, hogy melyik parhuzamos dimmenzioban csokkenti egy ceg erteket az, hogy valaki meg akarja szerezni. Ilyenkor pont, hogy erosodni szokott, hiszen valaki erdekesnek tartja. No de mindegy.)
Szooooval: http://www.flickr.com/photos/h_u_p/10560535185/
Bevetel ugyan csokkent, hiszen a "butatelefonok" kopnak ki, korabban a Nokia beveteleinek nagyja onnan jott. De ez most nem lenyeg. Elmult 1 evben ket nyereseges idoszakuk volt, illetve ket veszteseges. Osszesitve viszont boven nyereseges volt az elmult egy ev.
Osszehasonlitva viszont az elozo egy evet vegig veszteseges volt, meghozza nem is keveset. Ahhoz meg nem kell nagy esz, hogy valaki felfogja, hogy 200 egyseg bevetel helyett 100 egyseg bevetel jobb, ha a 100 egysegre 2 egyseg profit esik es nem 3 egyseg veszteseg. A befektetoket meg marpedig a profit erdekli, mert abbol lesz nekik osztalek.
A WP-vel mindent a nullarol kellett felepiteni, mostanra felkapaszkodtak a 3. helyre. Es emellett szepen fogynak. Persze, a Samsunggal meg az Appleval nem osszehasonlithato, viszont meg lehet nezni, hogy hol van a tobbi gyarto, pl. HTC (aki a WM-el kapaszkodott fel, majd valahol jol meg is feneklett az Androiddal), LG (szinten sehol nem rug labdaba a Samsung mellett), Motorola (reg felvasarolta a Google), Sony (ok, ok mostansag egy picit erore kaptak, miota dobtak az Ericcsont), Alcatel (oket is reg felvasaroltak a Kinaiak), RIM/Blackberry (csak szimplan: LOL...), HP (Palm/WebOS, emlekszik meg ra valaki?), stb.
Kb. a Nokianak sikerult egyedul az, ami a tobbieknek nemigazan: versenyben tudott maradni (es mellette novekvo eladast produkalni) az Apple es a Samsung ellen. -
#5
Téged melyik párhuzamos dimenzióból szalajtottak? Milyen növekedési pálya? Pont, hogy csökkent a Nokia értéke azért, hogy MS felvásárolhassa. Az, hogy nőtt a lumia eladások száma minimálisan nem növekedési pálya.
Amúgy én is El-lopnak drukkolok és hasonló nokiás sikereket kívánok neki a MS-nál.
-
WoodrowWilson #4 Azért az Xbox kidobása elég nagy presztízsveszteség lenne, és egy ilyen nagy cégnek ezzel is számolnia kell. A Google elleni visszavonulás sem jó üzenet, de egyszerűbb lenne megmagyarázni, mert a Bing amúgy sem olyan sikeres, mint az Xbox. -
saxus #3 Úgy érted az előző vezetés évekig tartó töketlenkedése a 3 különböző platformmal (miközben mindenki más elhúzott mellettük) ami elindította a lejtőn a Nokiát és amit Elopnak sikerült megállítani majd újra egy növekvő pályára állítani?
Btw. Nokia nem csak a Devices részleg. Amellett ott van egy egészen "pici" Nokia Solutions & Networks (ex. Nokia-Siemens Networks, csak kivásárolták a németektől a részüket), ami a háttérinfrastruktúrát adja + a szolgáltatások (HERE, alias ex-Navteq). -
gulyasandras #2 Dalban mondom el :) (Sokféle értelmezés húzható rá.)
-
#1
Elop nagyszerű szakember, hiszen a Nokiát is.... ő izé "csődbe vitte", átjátszotta a M$-nek.
Majd amikor a finn emberek kifogásolták, hogy talán mégsem kéne ezért a prémiumát felvenni, ő nagyon öntudatosan és példamutatóan mégiscsak felvette.
Elop a tehetség, a gerinc, az értékek melletti kitartás maga. Minden megvan benne, ami sikeres üzletemberré teszi.
Elop a legjobb választás, ami a konkurenciával történhet!
