SG.hu
A Microsoft vezére azt szeretné, ha nem foglalkoznánk az MI silányságával
Szerinte el kell mozdulni a „slop versus sophistication”, azaz a silány és kifinomult rendszerek vitájától, és új alapokra kell helyezni az emberi és gépi interakció megértését.
Satya Nadella, a Microsoft vezérigazgatója az utóbbi időben új irányt vett: a technológiai vezetői feladatok mellett egy blogban fejti ki gondolatait a mesterséges intelligenciáról és annak jövőjéről. Miután kinevezett egy új vezérigazgatót a Microsoft legnagyobb üzletágai élére, Nadellának több ideje maradt arra, hogy a vállalat előtt álló kihívásokról és lehetőségekről írjon. Az „sn scratchpad” platform első és egyetlen bejegyzésében Nadella arról beszél, hogy az MI-vel kapcsolatos viták - amelyek gyakran a felhasználóbarát és a hibás, pontatlan rendszerek között ingadoznak - túlnőttek a kezdeti technológiai diskurzus keretein, és ideje tovább lépni.
A Microsoft vezetője hangsúlyozza, hogy az MI fejlődésének középpontjában nem pusztán a technikai teljesítmény áll, hanem az a mód, ahogyan ezek az eszközök kognitív „erősítőként” szolgálhatnak az emberi kreativitás és együttműködés számára. Nadella a híres „bicycles for the mind” - azaz az „elme kerékpárjai” - koncepcióját viszi tovább, amelyet Steve Jobs a számítógépek leírására használt az 1990-es években. Szerinte ideje új kiindulópontot teremteni a gondolkodásunkban, mert az emberek ezeket az új eszközöket a mindennapi kapcsolataikban is hatékonyan használhatják.
A vezérigazgató célja, hogy túllépjen a hagyományos MI-vita keretein, mert a Microsoft a jövőben nem csupán az Office és a Windows szoftverekre épít, amelyek évtizedek óta a gazdaság számos területét működtetik, hanem az MI-ügynökök elterjedésére, amelyek új alapokra helyezhetik a digitális tartalomkészítést és a mindennapi munkát. Ez a váltás azonban feszültséget kelt a kreatív szakemberek között, akik attól tartanak, hogy az MI képes lesz lemásolni a művészek, tervezők és filmesek stílusát, és így kiszorítja őket a piacról. A PC-k évtizedeken át eszközként szolgáltak a művészeti alkotások, a programozás és egyéb kreatív tevékenységek terén, ám Nadella és más vállalatok most azt szeretnék, ha az emberek az MI-ügynökökre támaszkodnának az alkotásban - még akkor is, ha sok generált tartalom kezdetben pontatlan vagy silány.
A Microsoft jövőképe szerint a Copilot segítségével bárki hangparancsokkal hozhat létre tartalmakat, kereshet információkat és fedezhet fel új módszereket a digitális eszközök használatára. A probléma az, hogy a jelenlegi valóság messze elmarad ettől az ideáltól: a Copilot ígéreteiből csupán kevés valósul meg. A vállalat azonban azzal számol, hogy a fejlettebb MI-modellek elősegítik a Copilot és más MI-termékek hatékonyságát, hasonlóan ahhoz, ahogyan a Meta figyelmeztet arra, hogy a szemünkben már nem bízhatunk meg a valóság érzékelése terén. Nadella szerint az igazi kérdés nem az egyes modellek ereje, hanem az, hogy az emberek hogyan alkalmazzák az MI-t a gyakorlatban.
A vezérigazgató hangsúlyozza, hogy a technológiai fejlődés során a hangsúlyt a modellektől a rendszerek felé kell tolni. Az új MI-rendszereknek nemcsak a technikai teljesítményt, hanem a társadalmi és környezeti hatásokat is figyelembe kell venniük. A rendelkezésre álló erőforrások - energia, számítási kapacitás és tehetség - felhasználása stratégiai döntés, és ezek a döntések végső soron meghatározzák, hogy az MI milyen hatással lesz az emberek életére és a bolygóra. Nadella szerint ebben a kérdésben társadalmi-technológiai konszenzusra van szükség, hogy a fejlesztések valóban a közjó szolgálatába álljanak. Nadella szerint 2026 kulcsfontosságú év lehet az MI számára. Bár hasonló mondható el 2025-re is, Nadella úgy látja, hogy az iparág most már tisztábban látja, merre tart a technológia, és milyen módon formálja majd a világot.
Satya Nadella, a Microsoft vezérigazgatója az utóbbi időben új irányt vett: a technológiai vezetői feladatok mellett egy blogban fejti ki gondolatait a mesterséges intelligenciáról és annak jövőjéről. Miután kinevezett egy új vezérigazgatót a Microsoft legnagyobb üzletágai élére, Nadellának több ideje maradt arra, hogy a vállalat előtt álló kihívásokról és lehetőségekről írjon. Az „sn scratchpad” platform első és egyetlen bejegyzésében Nadella arról beszél, hogy az MI-vel kapcsolatos viták - amelyek gyakran a felhasználóbarát és a hibás, pontatlan rendszerek között ingadoznak - túlnőttek a kezdeti technológiai diskurzus keretein, és ideje tovább lépni.
A Microsoft vezetője hangsúlyozza, hogy az MI fejlődésének középpontjában nem pusztán a technikai teljesítmény áll, hanem az a mód, ahogyan ezek az eszközök kognitív „erősítőként” szolgálhatnak az emberi kreativitás és együttműködés számára. Nadella a híres „bicycles for the mind” - azaz az „elme kerékpárjai” - koncepcióját viszi tovább, amelyet Steve Jobs a számítógépek leírására használt az 1990-es években. Szerinte ideje új kiindulópontot teremteni a gondolkodásunkban, mert az emberek ezeket az új eszközöket a mindennapi kapcsolataikban is hatékonyan használhatják.
A vezérigazgató célja, hogy túllépjen a hagyományos MI-vita keretein, mert a Microsoft a jövőben nem csupán az Office és a Windows szoftverekre épít, amelyek évtizedek óta a gazdaság számos területét működtetik, hanem az MI-ügynökök elterjedésére, amelyek új alapokra helyezhetik a digitális tartalomkészítést és a mindennapi munkát. Ez a váltás azonban feszültséget kelt a kreatív szakemberek között, akik attól tartanak, hogy az MI képes lesz lemásolni a művészek, tervezők és filmesek stílusát, és így kiszorítja őket a piacról. A PC-k évtizedeken át eszközként szolgáltak a művészeti alkotások, a programozás és egyéb kreatív tevékenységek terén, ám Nadella és más vállalatok most azt szeretnék, ha az emberek az MI-ügynökökre támaszkodnának az alkotásban - még akkor is, ha sok generált tartalom kezdetben pontatlan vagy silány.
A Microsoft jövőképe szerint a Copilot segítségével bárki hangparancsokkal hozhat létre tartalmakat, kereshet információkat és fedezhet fel új módszereket a digitális eszközök használatára. A probléma az, hogy a jelenlegi valóság messze elmarad ettől az ideáltól: a Copilot ígéreteiből csupán kevés valósul meg. A vállalat azonban azzal számol, hogy a fejlettebb MI-modellek elősegítik a Copilot és más MI-termékek hatékonyságát, hasonlóan ahhoz, ahogyan a Meta figyelmeztet arra, hogy a szemünkben már nem bízhatunk meg a valóság érzékelése terén. Nadella szerint az igazi kérdés nem az egyes modellek ereje, hanem az, hogy az emberek hogyan alkalmazzák az MI-t a gyakorlatban.
A vezérigazgató hangsúlyozza, hogy a technológiai fejlődés során a hangsúlyt a modellektől a rendszerek felé kell tolni. Az új MI-rendszereknek nemcsak a technikai teljesítményt, hanem a társadalmi és környezeti hatásokat is figyelembe kell venniük. A rendelkezésre álló erőforrások - energia, számítási kapacitás és tehetség - felhasználása stratégiai döntés, és ezek a döntések végső soron meghatározzák, hogy az MI milyen hatással lesz az emberek életére és a bolygóra. Nadella szerint ebben a kérdésben társadalmi-technológiai konszenzusra van szükség, hogy a fejlesztések valóban a közjó szolgálatába álljanak. Nadella szerint 2026 kulcsfontosságú év lehet az MI számára. Bár hasonló mondható el 2025-re is, Nadella úgy látja, hogy az iparág most már tisztábban látja, merre tart a technológia, és milyen módon formálja majd a világot.