SG.hu
Lassan kezdi megtalálni közönségét az Apple méregdrága VR-szemüvege
A legtöbb fogyasztó számára túl drága, 3500 dolláros vegyes valóság headset olyan nagyon szűk és mély üzleti alkalmazásokban találta meg a helyét, mint a pilóták képzése és a konyhák tervezése.
Az iPhone volt az Apple termékek kapudrogja, amely meghódította a fogyasztókat, azok beleszerettek a készülékbe, és szó szerint bevitték azt a vállalati világba. A Vision Pro fordított folyamatot követ. Ezúttal a vállalatok vezetik be az átalakító új eszközt. Az Apple 3500 dolláros árú vegyes valóság headsetje a legtöbbünk számára túl drága. Egyes felhasználók nem tartják alkalmasnak hosszabb ideig történő viselésre, mivel az akkumulátor nélkül is 65 dekát nyom. Néhányan panaszkodnak, hogy nincs elég elérhető tartalom. Összességében túl feltűnő az utcai viselethez vagy, isten ments, az edzőteremhez – és nem is ilyenre találták ki.
Ezek a kérdések sok fogyasztó számára nagyon fontosak, de bizonyos üzleti kontextusokban nem jelentenek tényezőt. Nem a tömeges üzleti technológiai piacra kell gondolni, ahol az emberek az együttműködés és a termelékenység érdekében laptopokat és telefonokat használnak, hanem az olyan niche alkalmazásoknál, mint a pilóták képzése, a sebészek támogatása vagy a vásárlók segítése új konyhakialakítási elképzelések vizualizálásában. Ezeknek az üzleti és ipari alkalmazásoknak teljesen más a gazdaságossága, és ezekben a csúcskategóriás eszköz és annak fejlett, magával ragadó audio- és vizuális élményei otthonosan érzik magukat.
Ezek forradalmi változásokat hoznak, bár csak a saját speciális területeiken. A vállalatoknak oda kell figyelniük arra, mi történik ezeken a nagyon szűk piacokon, mert ezek a rendszerek hatással vannak arra, ahogyan a felhasználók integrálják a tartalomfejlesztést és a mérnöki munkát, ami kihatással van arra, ahogyan a vállalatok megközelítik a szerepeket, a csapatokat és a munkafolyamatokat. Ahogyan számos telefon, óra és laptop létezik, amelyek üzleti és fogyasztói felhasználók széles körét célozzák meg, úgy egyre több, úgynevezett „reality-plus” eszköz is megjelenik, köztük a Meta következő generációs szemüvege. Ez azt jelenti, hogy a Vision Pro hatása a niche üzleti piacokra szélesebb körű változások előjele lehet.
A Vision Pro a spatial (kb. térbelinek mondható magyarul) számítástechnika egyik példája, amely az Apple szerint ötvözi a digitális tartalmat a fizikai világgal, miközben lehetővé teszi a felhasználóknak, hogy kapcsolatban maradjanak másokkal. A Vision Pro segítségével növelni vagy csökkenteni lehet a virtuális élmény intenzitását. Például egy megbeszélésen rögzíthető egy dokumentum vagy kép az ember szeme elé, miközben normál módon tudja érzékelni a körülötte lévő világot. Vagy elmerülhet a Bora Bora-i tengerparton olyan realizmussal, amely elfeledteti a nappalit vagy az irodát. A Google Glass-ra visszavezethető kortárs erőfeszítések után mostanra kiteljesedett az augmented reality, köszönhetően az MI, a grafikus renderelés, az audio- és kijelzőtechnológia, a terméktervezés és a felhasználói élmény terén elért fejlődésnek. "Az Apple Vision Pro egyre nagyobb lendületet vesz a vállalati szektorban, mivel a szervezetek a korai kutatásokról a nagyszabású megvalósításra térnek át” - mondta Susan Prescott, az Apple vállalati és oktatási piacokért felelős alelnöke.
A Lowe’s áruházlánc öt helyszínen telepítette a Vision Pro-t. Az ügyfelek ezeket arra használják, hogy elképzeljék, hogyan fognak kinézni a tervezési ötletek a saját konyhájukban. A vállalat az év végéig a mintegy 1700 üzletéből 100-ban fogja elérhetővé tenni, és végül 400 helyszínen fogja bevezetni azokon a helyeken, ahol a befektetés megéri - mondta Seemantini Godbole, a vállalat digitális és információs vezetője. A Lowe's modellje alapvetően eltér az átlagos kiskereskedőkétől, mert a tranzakciók általában nagyobbak és jelentősebbek, és gyakran tízéves elkötelezettséget igényelnek, mondta Godbole. A vásárlás gyakran több szakaszon megy keresztül, a kezdeti konzultációktól a családi megbeszéléseken át az egy hétig is tartó otthoni beszerelésig. A fontos döntések gyakran kis anyagminták alapján születnek, ami potenciális eltéréseket eredményezhet a várakozások és a valóság között, mondta.
"A térbeli számítástechnika, különösen a Vision Pro, áthidalhatja ezt a szakadékot, lehetővé téve a vásárlók számára, hogy élénken lássák új tereiket, és magabiztosabb vásárlási döntéseket hozzanak” - mondta Godbole. A Lowe’s Style Studio segít a vásárlóknak olyan elemekkel kapcsolatos lehetőségeket felfedezni, mint a szekrényajtók, színek, felületek, munkalapok és készülékek. A Lowe’s 360 Viewer a vásárló tényleges konyha kialakításának képét magával ragadó élménnyé alakítja. A vásárlóknak tetszik, és hatással van a döntéseikre - mondta Rita Champaneri értékesítési szakértő és David Fogg áruházvezető. Az élmény arra ösztönöz egyes vásárlókat, hogy merészebb lehetőségeket fedezzenek fel - mondták. Emellett egyes vásárlóknak segít gyorsabban dönteni, így potenciálisan csökken a többszöri találkozók szükségessége. Néha a vállalkozók elhozzák saját ügyfeleiket az áruházba, hogy a Vision Pro segítségével zárják le a konyhaértékesítést.
A francia ipari szoftvercég, a Dassault Systemes már régóta alakít ki virtuális világokat kereskedelmi célokra. Tudósok, gyártási szakértők, termékmenedzserek és mások használják platformjait molekulák tervezéséhez és fejlesztéséhez a gyógyszergyártásban, valamint adatközpontok, gyárak, repülőgépek és elektromos autók gyártásához. A 3DExperience platformot több mint tíz évvel ezelőtt indították el, összefogva a Dassault számos márkáját, köztük a 3DExcite-ot, abból a feltevésből kiindulva, hogy „minden élménnyé válik” - mondta Tom Acland, a 3DExcite vezérigazgatója. Februárban a Dassault Systemes és az Apple bejelentette együttműködését a 3DLive App létrehozásában, amely februárban indult el. A felhasználók között van a Hyundai, a Virgin Galactic és a Deutsche Aircraft is - mondta.
A Vision Pro jelenleg a térbeli számítástechnika "lehetséges csúcspontján” áll, de egyre több eszköz hoz különböző szintű kiterjesztett valóságot a piacra. Például a Google Lens és az iPhone vizuális intelligencia funkciója lehetővé teszi a felhasználóknak, hogy kamerájukat egy tárgyra irányítsák, és információkat kapjanak róla. Ipari szinten a vegyes valóság számos funkció és szerep integrációjához fog vezetni. Acland szerint a felhasználói élmény tervezői szorosan együtt fognak dolgozni a gépész- és szoftvermérnökökkel. Ennek oka, hogy az olyan termékek, mint az autók, egyre összetettebbé válnak. "Ahhoz, hogy folyamatosan új funkciókat vezessenek be, a vállalatoknak azokat a médián keresztül - adatok, információk és tartalom formájában - el kell magyarázniuk” - mondta Acland. A Vision Pro hatékonyan teljesíti ezt a feladatot, mivel magával ragadó és intuitív felhasználói élményt nyújt - tette hozzá.
A CAE repülőgép-oktatással foglalkozó kanadai vállalat Vision Pro-t használ a pilótaképzéshez, kiegészítve a tanúsításhoz és az ismételt ellenőrzésekhez szükséges repülésszimulátoros élményt - mondta Emmanuel Levitte, a vállalat technológiai és termékfejlesztési igazgatója. A vállalat legalább 10 éve alkalmazza a vegyes valóságot és szimulátoros képzést. A Vision Pro új lehetőségeket nyitott meg - mondta. A kijelzője éles és jól olvasható, akárcsak a valódi pilótafülke vezérlői, ami Levitte szerint más eszközök esetében nem így van. A haptikus visszajelzés és az audio minőség szintén hozzájárul a valóságosabb képzési élményhez - mondta.
Levitte szerint egy egymástól távolban lévő legénység tagjai is virtuálisan egy helyen lehetnek, ami lehetővé tesz olyan képzést, amely korábban csak akkor volt lehetséges, ha az egyének fizikailag ugyanabban a pilótafülkében voltak. A Vision Pro-val végzett munkájuk még korai szakaszban van, de kezd terjedni. A CAE a Bombardier Global 7500 pilótáinak kiképzésére alkalmazta az eszközt, és Levitte szerint más légitársaságokkal és üzleti repülési üzemeltetőkkel is tárgyalnak hasonló képzési tervek kidolgozásáról további csúcskategóriás repülőgépek számára. "Ez a teljes elmélyülés jobb tudásmegtartáshoz és felkészültséghez vezet” - mondta. A CAE szubjektív visszajelzéseket gyűjt és tanulmányokat végez a tudásmegtartás mérésére.
Ben Bajarin, a Creative Strategies vezérigazgatója és vezető elemzője szerint valószínűleg kevesebb mint 1 millió Vision Pro egységet adtak el a bevezetés óta, és a legtöbb eladás az üzleti piacon történt. „Ez teljesen rendben van a piac jelenlegi helyzetét tekintve” - mondta. „Még nagyon korai véleményt mondani, de szerintem senki sem vitatja, hogy van itt üzleti lehetőség” - tette hozzá. A piac kialakulása évekbe telik, de a vállalatok már jó úton haladnak annak kitalálásában, hogyan tudják hasznosítani a terméket.
Az iPhone volt az Apple termékek kapudrogja, amely meghódította a fogyasztókat, azok beleszerettek a készülékbe, és szó szerint bevitték azt a vállalati világba. A Vision Pro fordított folyamatot követ. Ezúttal a vállalatok vezetik be az átalakító új eszközt. Az Apple 3500 dolláros árú vegyes valóság headsetje a legtöbbünk számára túl drága. Egyes felhasználók nem tartják alkalmasnak hosszabb ideig történő viselésre, mivel az akkumulátor nélkül is 65 dekát nyom. Néhányan panaszkodnak, hogy nincs elég elérhető tartalom. Összességében túl feltűnő az utcai viselethez vagy, isten ments, az edzőteremhez – és nem is ilyenre találták ki.
Ezek a kérdések sok fogyasztó számára nagyon fontosak, de bizonyos üzleti kontextusokban nem jelentenek tényezőt. Nem a tömeges üzleti technológiai piacra kell gondolni, ahol az emberek az együttműködés és a termelékenység érdekében laptopokat és telefonokat használnak, hanem az olyan niche alkalmazásoknál, mint a pilóták képzése, a sebészek támogatása vagy a vásárlók segítése új konyhakialakítási elképzelések vizualizálásában. Ezeknek az üzleti és ipari alkalmazásoknak teljesen más a gazdaságossága, és ezekben a csúcskategóriás eszköz és annak fejlett, magával ragadó audio- és vizuális élményei otthonosan érzik magukat.
Ezek forradalmi változásokat hoznak, bár csak a saját speciális területeiken. A vállalatoknak oda kell figyelniük arra, mi történik ezeken a nagyon szűk piacokon, mert ezek a rendszerek hatással vannak arra, ahogyan a felhasználók integrálják a tartalomfejlesztést és a mérnöki munkát, ami kihatással van arra, ahogyan a vállalatok megközelítik a szerepeket, a csapatokat és a munkafolyamatokat. Ahogyan számos telefon, óra és laptop létezik, amelyek üzleti és fogyasztói felhasználók széles körét célozzák meg, úgy egyre több, úgynevezett „reality-plus” eszköz is megjelenik, köztük a Meta következő generációs szemüvege. Ez azt jelenti, hogy a Vision Pro hatása a niche üzleti piacokra szélesebb körű változások előjele lehet.
A Vision Pro a spatial (kb. térbelinek mondható magyarul) számítástechnika egyik példája, amely az Apple szerint ötvözi a digitális tartalmat a fizikai világgal, miközben lehetővé teszi a felhasználóknak, hogy kapcsolatban maradjanak másokkal. A Vision Pro segítségével növelni vagy csökkenteni lehet a virtuális élmény intenzitását. Például egy megbeszélésen rögzíthető egy dokumentum vagy kép az ember szeme elé, miközben normál módon tudja érzékelni a körülötte lévő világot. Vagy elmerülhet a Bora Bora-i tengerparton olyan realizmussal, amely elfeledteti a nappalit vagy az irodát. A Google Glass-ra visszavezethető kortárs erőfeszítések után mostanra kiteljesedett az augmented reality, köszönhetően az MI, a grafikus renderelés, az audio- és kijelzőtechnológia, a terméktervezés és a felhasználói élmény terén elért fejlődésnek. "Az Apple Vision Pro egyre nagyobb lendületet vesz a vállalati szektorban, mivel a szervezetek a korai kutatásokról a nagyszabású megvalósításra térnek át” - mondta Susan Prescott, az Apple vállalati és oktatási piacokért felelős alelnöke.
A Lowe’s áruházlánc öt helyszínen telepítette a Vision Pro-t. Az ügyfelek ezeket arra használják, hogy elképzeljék, hogyan fognak kinézni a tervezési ötletek a saját konyhájukban. A vállalat az év végéig a mintegy 1700 üzletéből 100-ban fogja elérhetővé tenni, és végül 400 helyszínen fogja bevezetni azokon a helyeken, ahol a befektetés megéri - mondta Seemantini Godbole, a vállalat digitális és információs vezetője. A Lowe's modellje alapvetően eltér az átlagos kiskereskedőkétől, mert a tranzakciók általában nagyobbak és jelentősebbek, és gyakran tízéves elkötelezettséget igényelnek, mondta Godbole. A vásárlás gyakran több szakaszon megy keresztül, a kezdeti konzultációktól a családi megbeszéléseken át az egy hétig is tartó otthoni beszerelésig. A fontos döntések gyakran kis anyagminták alapján születnek, ami potenciális eltéréseket eredményezhet a várakozások és a valóság között, mondta.
"A térbeli számítástechnika, különösen a Vision Pro, áthidalhatja ezt a szakadékot, lehetővé téve a vásárlók számára, hogy élénken lássák új tereiket, és magabiztosabb vásárlási döntéseket hozzanak” - mondta Godbole. A Lowe’s Style Studio segít a vásárlóknak olyan elemekkel kapcsolatos lehetőségeket felfedezni, mint a szekrényajtók, színek, felületek, munkalapok és készülékek. A Lowe’s 360 Viewer a vásárló tényleges konyha kialakításának képét magával ragadó élménnyé alakítja. A vásárlóknak tetszik, és hatással van a döntéseikre - mondta Rita Champaneri értékesítési szakértő és David Fogg áruházvezető. Az élmény arra ösztönöz egyes vásárlókat, hogy merészebb lehetőségeket fedezzenek fel - mondták. Emellett egyes vásárlóknak segít gyorsabban dönteni, így potenciálisan csökken a többszöri találkozók szükségessége. Néha a vállalkozók elhozzák saját ügyfeleiket az áruházba, hogy a Vision Pro segítségével zárják le a konyhaértékesítést.
A francia ipari szoftvercég, a Dassault Systemes már régóta alakít ki virtuális világokat kereskedelmi célokra. Tudósok, gyártási szakértők, termékmenedzserek és mások használják platformjait molekulák tervezéséhez és fejlesztéséhez a gyógyszergyártásban, valamint adatközpontok, gyárak, repülőgépek és elektromos autók gyártásához. A 3DExperience platformot több mint tíz évvel ezelőtt indították el, összefogva a Dassault számos márkáját, köztük a 3DExcite-ot, abból a feltevésből kiindulva, hogy „minden élménnyé válik” - mondta Tom Acland, a 3DExcite vezérigazgatója. Februárban a Dassault Systemes és az Apple bejelentette együttműködését a 3DLive App létrehozásában, amely februárban indult el. A felhasználók között van a Hyundai, a Virgin Galactic és a Deutsche Aircraft is - mondta.
A Vision Pro jelenleg a térbeli számítástechnika "lehetséges csúcspontján” áll, de egyre több eszköz hoz különböző szintű kiterjesztett valóságot a piacra. Például a Google Lens és az iPhone vizuális intelligencia funkciója lehetővé teszi a felhasználóknak, hogy kamerájukat egy tárgyra irányítsák, és információkat kapjanak róla. Ipari szinten a vegyes valóság számos funkció és szerep integrációjához fog vezetni. Acland szerint a felhasználói élmény tervezői szorosan együtt fognak dolgozni a gépész- és szoftvermérnökökkel. Ennek oka, hogy az olyan termékek, mint az autók, egyre összetettebbé válnak. "Ahhoz, hogy folyamatosan új funkciókat vezessenek be, a vállalatoknak azokat a médián keresztül - adatok, információk és tartalom formájában - el kell magyarázniuk” - mondta Acland. A Vision Pro hatékonyan teljesíti ezt a feladatot, mivel magával ragadó és intuitív felhasználói élményt nyújt - tette hozzá.
A CAE repülőgép-oktatással foglalkozó kanadai vállalat Vision Pro-t használ a pilótaképzéshez, kiegészítve a tanúsításhoz és az ismételt ellenőrzésekhez szükséges repülésszimulátoros élményt - mondta Emmanuel Levitte, a vállalat technológiai és termékfejlesztési igazgatója. A vállalat legalább 10 éve alkalmazza a vegyes valóságot és szimulátoros képzést. A Vision Pro új lehetőségeket nyitott meg - mondta. A kijelzője éles és jól olvasható, akárcsak a valódi pilótafülke vezérlői, ami Levitte szerint más eszközök esetében nem így van. A haptikus visszajelzés és az audio minőség szintén hozzájárul a valóságosabb képzési élményhez - mondta.
Levitte szerint egy egymástól távolban lévő legénység tagjai is virtuálisan egy helyen lehetnek, ami lehetővé tesz olyan képzést, amely korábban csak akkor volt lehetséges, ha az egyének fizikailag ugyanabban a pilótafülkében voltak. A Vision Pro-val végzett munkájuk még korai szakaszban van, de kezd terjedni. A CAE a Bombardier Global 7500 pilótáinak kiképzésére alkalmazta az eszközt, és Levitte szerint más légitársaságokkal és üzleti repülési üzemeltetőkkel is tárgyalnak hasonló képzési tervek kidolgozásáról további csúcskategóriás repülőgépek számára. "Ez a teljes elmélyülés jobb tudásmegtartáshoz és felkészültséghez vezet” - mondta. A CAE szubjektív visszajelzéseket gyűjt és tanulmányokat végez a tudásmegtartás mérésére.
Ben Bajarin, a Creative Strategies vezérigazgatója és vezető elemzője szerint valószínűleg kevesebb mint 1 millió Vision Pro egységet adtak el a bevezetés óta, és a legtöbb eladás az üzleti piacon történt. „Ez teljesen rendben van a piac jelenlegi helyzetét tekintve” - mondta. „Még nagyon korai véleményt mondani, de szerintem senki sem vitatja, hogy van itt üzleti lehetőség” - tette hozzá. A piac kialakulása évekbe telik, de a vállalatok már jó úton haladnak annak kitalálásában, hogyan tudják hasznosítani a terméket.