HyBrIDNyLA#5
Ezt az egész gondolatmenetet megcáfolja már a Sun Tzu féle - A háború művészete alapmű. Abban ez tökéletesen le van írva és ez sose fog változni. Hiába van kiadva egy parancs érthetően, ha az 5 féle ember, 5 féleképpen is tudja értelmezni. H éppen melyik, ki-kinek a hibája, az más kérdés, de a lényeg, h ez a végrehajtásban fog gondot, fennakadásokat okozni. A felmerülő kérdéseknél a szálakat azonnal el kell varrni. Az idő pénz. A full duplex kommunikáció fundamentális követelmény egy koordinációnál. Ezek az invenciók nagyon jók és hasznosak, ha nincs lehetőség személyes koordinációra, mindenképpen segítségre lehetnek, de h jobbak lennének, az kizárt. Ez a koncepció azt feltételezi, h a feladatot kiadó személy tökéletes. Na ilyen nincs. Legjobb példa erre a jogszabályok. Nem véletlenül vannak hozzá magyarázók, mit és h kell értelmezni, alkalmazni. Másik életszerű példa az aug. 20 tragédia. Pont az ilyen simplex, fél-duplex kommunikáció az ami megengedhetetlen komoly kérdésekben. A személyes és szakmai visszacsatolások elengedhetetlenek. Orvosoknál sem véletlenül vannak konzíliumok. Nekem minden évben mennem is kell kötelező kommunikációs tréningre, ahol pontosan ezekre világítunk rá, h testközelből érezzük a problémát. ...és akkor még egyáltalán nem is tértünk ki az audit fontosságára, amely újabb szálakat, ill. személyeket sző a történetbe.