#2
Balmer fejében valami Apple-Gúgli-Szoni keverék volt, hogy olyat kéne csinálni. De mivel a cégnél nincs igazi hw fejlesztési kultúra, meg képesség, hogy olyan piacon, ahol nincs a kezében valami fontos ipari szabvány talpon maradjon, ezért a kísérlet nem jött be.
Az M$ innovációja mindíg is abból állt, hogy ült mint sütihal a vízben, majd amikor a valóban innovatív kicsik elkezdtek elhúzni mellette, akkor az egyik részét felvásárolta, a másik részét tönkretette.
Ez egy sikeres stratégia, amit valahogy az utóbbi időkben nem nagyon tudott, akrt még sem alkalmazni.
Kíváncsi vagyok a Nokia felvásárlásból is mi lesz, mert ha nem tudja megfojtani a mobil piacon az olyan cégeket, mint a Samu, az Apple, vagy a feltörekvő kínai Levonó, akkor semmit nem ért az egész, márpedig nem tudja.
Szerintem is új vállalati kultúrát kéne meghonosítania az új vezérnek, de ez kb mint az elefántnak jégtáncot tanítani.
#2