Morden23#13
Ne felejtsd el, hogy amit a konzolok felett realizált veszteség gyakorlatilag a project alkotóeleme csupán.
Annyiban igazad van, hogy az MS a tőkeerős háttér miatt megteheti azt, hogy hosszútávon tervez (ha van pénzed, akkor van időd is). Az első Xbox-al kiválóan megalapozott egy felhasználói bázist, ami kitermelt magából egy fogyasztóképes és befogadóképes szegmenst (á la anno Sony a Playstation 1-el). A későbbiekben nem elsősorban maguk a gépek, hanem a gépeken keresztül tovább értékesíthető termékek és szolgáltatások azok, amik a szaldót pozitív irányba lendítik.
"Semelyik másik cég nem engedhetné ezt meg magának."
Itt nem arról van szó, hogy ki mit enged meg magának, hanem üzleti modellekről és kockázati befektetésekről lehet vitatkozni. Abban én sem vitatkozom, hogy az MS bőven elég erős ahoz, hogy hagyhassa beérni az ötleteit.
Azt mondjuk csak finoman teszem hozzá, hogy hasonlóan tőkeerős cégek nem azért szokták magukat a tönk szélére sorolni, mert kedvesek akarnak lenni a vásárlókhoz, hanem mert valamit nagyon elb*sznak (itt persze maga az üzleti modell is lehet hibás, maga a termék is lehet versenyképtelen, lehet ócska a marketingtevékenység, esetleg már a kezdet kezdetén elkummantják a piaci pozicionálást).
"dömpingáron adott hardverről"
"piacvásárlásról"
Nem gonoszkodni, meg vitát kelteni akarok, de a PS3-ba sem a vásárlók két szép szeméért került BluRay :)
Ovimarketing 101: SWOT analízis.