• BlackRose
    #14
    Persze, de akkor szerinted itt nem a rendszerben van a hiba? A nagycégek nem azért sikeressek mert jól dolgoznak, hanem mert kevesebb hibát csinálnak mint a versenytársaik és ezeket a hibákat mindég meg lehet fizettetni a felhasználókkal. Egy ilyen környezetben már az is siker, ha a HR-es ki tudja válogatni a programozók CV-jét a közgazdászok és a jogászok közül.

    Ha a menedzerek valójában felelőssek lennének a munkájukért akkor az "alatvalóikat" maguk választanák ki HR-esek nálkül a HR-esek dolga meg kimondottan az lenne, hogy dokumentálják az emberi erőforrást a cégnél, hogy a menedzserek meg tudják találni, hogy a belső erőkből mivel számíthatnak, sokszor van, hogy felvesznek valakit egy munkahelyre és a cégnél van már ember aki oda 10x jobban megfelel a jelenlegi munkahelyén pedig komolyan alulvan alkalmazva és ezért hamarossan elmegy, mert nincs kihívás és fejlődési lehetősége, ugyanakkor a HR-esek meg keresik amerikát New York kellős közepén.

    Kis cégeknél ez könnyű dolog mert ott az emberek ismerik egymást, nagy cégeknél nem, de ez közelről sem elegendő dolog, hogy ne probáljanak javítani a helyzeten, különössen ha számolunk vele, hogy a mai technológia ezt könnyen elősegítheti. Cégen belüli social networking, pontos emberi erőforrás dokumentálás, stb. olyan dolgokat segíthetne elő amelyek révén a nagycégek is javíthatnának a HR-es problémákon. De ez először is nem felel meg azoknak akik pozíciója csupán ismeretség meg létrehozott munkahely alapján van biztosítva és elmozdítani őket nem lehet még ha 100x többre képes személyt is találnának az adott munkára, így persze ennek a lehetősége kimarad, mert valójában nem is tudjuk mire van szükségünk és még kevésbé mivel rendelkezünk. És ennek a helyzetnek a fennmaradására a legjobb megoldás az univerzális HR-es.