BlackRose#7
A GE a '80-as évek közepén (vagy inkább elején) több mint 100.000 embert bocsátott el (kb. 430 ezerről 280 ezerre csökkent), mindez mellet a teljesítménye kb. 30% ment felfelé, vagyis Jack Welch egyszerűen a bürokrácia és a nemkompetens emberektől megvállt (Neutron Jack lett a neve, mert azt mondták olyan mint a Neutron bomba, az épületek megmaradnak utánna de az emberek nem), viszont nem ez volt az igazság, a megmaradt embereket maximálissan motiválta és átadta nekik a dolgokat (empowering), teljessen kiírtotta a börokráciát, átszervezte a céget, bevezette a Six Sigma minőségei rendszert és idővel a GE-t visszahozta a 400.000 foglalkoztatott számhoz, de 5 x nagyobb teljesítményhez. A HP-nél is éppen ez a baj, a cég elvesztette az irányt, a nemkompetens emberek fékezik a fejlődést, a cégen belüli bürokrácia meg ezt lehetetlené teszi... Mark Hurd-nak negyon nehéz dolga lesz, de ha csak fele annyira is sikeres lesz mint amilyen Jack Welch volt, akkor a HP-ra fényes jövő vár. Fontos az, hogy megindultak a változások, a változások persze valakinek jók, valakinek rosszak rövidtávon, de a cégnek és persze ez álltal a felhasználóknak is a teljesítményt felemelő reformok, mindenképpen jót jelentenek. Persze itt most a sok utcára került ember... hát ez esetben is ez nem Mark Hurd hibája, hanem az elődöké, Mark-nak más választása sajnos nincs, ha pozitívra akarja fordítani a dolgokat.