BlackRose#10
Még pontosabban 14.500 és nem egyszerre, hanem 1.5 év alatt (6 negyedév).
Hegyikecske: A HP-nek egésszen pontossan az volt a baja, hogy - Carly Fiorina - előtte a HP ivelt felfelé minden fronton, emlékszem amikor fél éve volt vezérigazgató, és egy IT konferencián néhány ismerősömmel a HP és Carly jött fel... erőssen mondtam én is és még 1-2 közüllünk, hogy ez temetni fogja a céget, mert menedzsment stílusa egyenessen forma nélküli, vezető még álmában sem lehet... és ez így is lett, nem tudom csak a HP miért várt ennyit, hogy kirugja? A Compaq-al való egyesülésnek pedig megvolt az értelme, de sajnos fel kellett volna fogják, hogy két ilyen óriáscég amely ugyanazon a piacon van jelen de teljessen más vállalati kultúra, más vizió és eltérő értékek jellemzőek rájuk, nagyon nehéz és költséges az egyesülésük. Carly populista és rövidtávon járó vezérigazgató volt, politikusnak megfelelne, de egy HP-t csak ennyire tudta vinni, Mark Hurd viszont ennek teljessen az ellenkezője.