SG.hu·
A német Agile Robots szerint 15 éven belül tele lesznek az utcák humanoid robotokkal
A német robotikai vállalat szerint az ipari automatizálásból származó stabil bevételek és a gyártási tapasztalat biztosíthatják a nyereségességet, valamint a humanoid robotok jövőbeli sikerét.
A vállalat tavalyi árbevétele 300 millió euró volt, és az idei évben várhatóan megduplázódik. Ez elősegítheti, hogy a cég két-három éven belül nyereségessé váljon - mondta Zhaopeng Chen vezérigazgató. „Ha megnézzük a számokat, valójában ez egyáltalán nem számít túlzottan ambiciózus célkitűzésnek” - mondta Chen. Hozzátette, hogy az Agile már megkötötte azokat az ügyfélszerződéseket, amelyek megalapozzák az idei évre előre jelzett árbevételt, és eddig összesen mintegy 1,5 milliárd dollár tőkét vont be olyan befektetőktől, amelyeket a SoftBank Group vezetett.
Bár humanoid robotjaikat egyelőre csak kísérleti projektekben alkalmazzák, Chen úgy véli, hogy a vállalat jelenlegi ipari tevékenysége teremti meg az alapját egy sokkal szélesebb robotikai piacnak. Várakozásai szerint a jövő fizikai MI rendszerei képesek lesznek megérteni az összetett környezetet és kölcsönhatásba lépni vele. Véleménye szerint a robotok idővel fogyasztói termékekké válnak, amelyek valahol az okostelefonok és az autók között foglalnak majd helyet. „10-15 éven belül” - mondta Chen - „olyan természetes lesz humanoid robotokat látni az utcán, mint ma autókat.”
Ahelyett, hogy már az első naptól kezdve egy minden feladatot elvégző humanoid robot megalkotására összpontosított volna, az Agile Robots éveken át azon dolgozott, hogy ipari robotjait gyárakba telepítse, és azokkal ügyfelei valós problémáira kínáljon megoldásokat. Az Agile Robots egyik legnagyobb előnye azoknak a jelentős gyártóvállalatokkal kialakított kapcsolatrendszere, amelyekkel a felvásárolt cégek már korábban is rendelkeztek. A 2018-as alapítása óta az Agile Robots több mint egy tucat vállalatot vásárolt fel, az idealworkstől egészen a thyssenkrupp Automation Engineeringig. A német thyssenkrupp Automation Engineering felvásárlásával például a nemzetközi autóiparból származó mérnöki szaktudással és új stratégiai régiókkal bővítette portfólióját.
Chen szerint az idén megkötendő új szerződések mintegy 10-15 százaléka várhatóan a felvásárolt vállalatokon keresztül érkezik. A felvásárlások célja azonban kevésbé a bevételek növelése volt, sokkal inkább annak megszerzése, amiből számos robotikai startup hiányt szenved: évtizedek alatt felhalmozott gyártóüzemi tapasztalat és a gyártóvállalatokkal kialakított megbízható kapcsolatok. „Egy olyan ipari robotikai vállalat, amely már jelentős árbevétellel és sikeresen megvalósított automatizálási projektekkel rendelkezik, teljesen más helyzetből indul, mint egy új humanoid robotokat fejlesztő startup” - mondta Poe Zhao, a Hello China Tech technológiai hírlevél alapítója. Egy ilyen vállalat már rendelkezik „fizető ügyfelekkel, hozzáféréssel a gyárakhoz és rendszerintegrációs tapasztalattal”.
Chen felidézett egy esetet, amikor a vállalat India egyik legnagyobb főtengelygyártójával dolgozott együtt. Amikor a robotikai rendszert telepítették az üzemben, rájöttek, hogy az egyenetlen padló komoly kihívást jelent a robotok számára. Ahelyett azonban, hogy arra kérték volna az ügyfelet, építse át a gyártósorát, az Agile Robots úgy alakította át saját robotikai rendszerét, hogy az a gyár valós körülményei között is megbízhatóan működjön. Chen szerint pontosan ezek a tapasztalatok magyarázzák, hogy számos robotikai startup miért ragad meg a kísérleti telepítések szintjén. „Túl sok réteg választja el a szoftvert a valóságtól, a gyártócsarnok tényleges környezetétől” - mondta Chen. „A bizalom nem úgy épül fel, hogy valaki behoz egy új technológiát, és azt mondja, mindent meg tud oldani” - tette hozzá. „Először megbízható beszállítóvá kell válni.”
Az ipari automatizálási üzletágból származó egyre növekvő árbevételnek köszönhetően az Agile Robots továbbra is jelentős összegeket fordít kutatásra és fejlesztésre. Az erős ipari robotikai üzletággal rendelkező vállalatok esetében kulcsfontosságú kérdés, hogy „a humanoid robottermékük termel-e nyilvánosan is kimutatható, ismétlődő bevételt valódi üzemeltetésből, illetve üzleti tevékenységük mekkora része származik továbbra is a hagyományos automatizálásból” - mondta Zhao. Az Agile Robots idén partnerségre lépett a Google DeepMinddal, hogy a Gemini Robotics alapmodelljeit robotjaiba integrálja. Ez fejlettebb következtetési és döntéshozatali képességekkel ruházza fel a vállalat hardverét, miközben a valós környezetben történő alkalmazásokból származó adatok segítségével folyamatosan továbbfejlesztik a modelleket.
A vállalat tavalyi árbevétele 300 millió euró volt, és az idei évben várhatóan megduplázódik. Ez elősegítheti, hogy a cég két-három éven belül nyereségessé váljon - mondta Zhaopeng Chen vezérigazgató. „Ha megnézzük a számokat, valójában ez egyáltalán nem számít túlzottan ambiciózus célkitűzésnek” - mondta Chen. Hozzátette, hogy az Agile már megkötötte azokat az ügyfélszerződéseket, amelyek megalapozzák az idei évre előre jelzett árbevételt, és eddig összesen mintegy 1,5 milliárd dollár tőkét vont be olyan befektetőktől, amelyeket a SoftBank Group vezetett.
Bár humanoid robotjaikat egyelőre csak kísérleti projektekben alkalmazzák, Chen úgy véli, hogy a vállalat jelenlegi ipari tevékenysége teremti meg az alapját egy sokkal szélesebb robotikai piacnak. Várakozásai szerint a jövő fizikai MI rendszerei képesek lesznek megérteni az összetett környezetet és kölcsönhatásba lépni vele. Véleménye szerint a robotok idővel fogyasztói termékekké válnak, amelyek valahol az okostelefonok és az autók között foglalnak majd helyet. „10-15 éven belül” - mondta Chen - „olyan természetes lesz humanoid robotokat látni az utcán, mint ma autókat.”
Ahelyett, hogy már az első naptól kezdve egy minden feladatot elvégző humanoid robot megalkotására összpontosított volna, az Agile Robots éveken át azon dolgozott, hogy ipari robotjait gyárakba telepítse, és azokkal ügyfelei valós problémáira kínáljon megoldásokat. Az Agile Robots egyik legnagyobb előnye azoknak a jelentős gyártóvállalatokkal kialakított kapcsolatrendszere, amelyekkel a felvásárolt cégek már korábban is rendelkeztek. A 2018-as alapítása óta az Agile Robots több mint egy tucat vállalatot vásárolt fel, az idealworkstől egészen a thyssenkrupp Automation Engineeringig. A német thyssenkrupp Automation Engineering felvásárlásával például a nemzetközi autóiparból származó mérnöki szaktudással és új stratégiai régiókkal bővítette portfólióját.
Chen szerint az idén megkötendő új szerződések mintegy 10-15 százaléka várhatóan a felvásárolt vállalatokon keresztül érkezik. A felvásárlások célja azonban kevésbé a bevételek növelése volt, sokkal inkább annak megszerzése, amiből számos robotikai startup hiányt szenved: évtizedek alatt felhalmozott gyártóüzemi tapasztalat és a gyártóvállalatokkal kialakított megbízható kapcsolatok. „Egy olyan ipari robotikai vállalat, amely már jelentős árbevétellel és sikeresen megvalósított automatizálási projektekkel rendelkezik, teljesen más helyzetből indul, mint egy új humanoid robotokat fejlesztő startup” - mondta Poe Zhao, a Hello China Tech technológiai hírlevél alapítója. Egy ilyen vállalat már rendelkezik „fizető ügyfelekkel, hozzáféréssel a gyárakhoz és rendszerintegrációs tapasztalattal”.
Chen felidézett egy esetet, amikor a vállalat India egyik legnagyobb főtengelygyártójával dolgozott együtt. Amikor a robotikai rendszert telepítették az üzemben, rájöttek, hogy az egyenetlen padló komoly kihívást jelent a robotok számára. Ahelyett azonban, hogy arra kérték volna az ügyfelet, építse át a gyártósorát, az Agile Robots úgy alakította át saját robotikai rendszerét, hogy az a gyár valós körülményei között is megbízhatóan működjön. Chen szerint pontosan ezek a tapasztalatok magyarázzák, hogy számos robotikai startup miért ragad meg a kísérleti telepítések szintjén. „Túl sok réteg választja el a szoftvert a valóságtól, a gyártócsarnok tényleges környezetétől” - mondta Chen. „A bizalom nem úgy épül fel, hogy valaki behoz egy új technológiát, és azt mondja, mindent meg tud oldani” - tette hozzá. „Először megbízható beszállítóvá kell válni.”
Az ipari automatizálási üzletágból származó egyre növekvő árbevételnek köszönhetően az Agile Robots továbbra is jelentős összegeket fordít kutatásra és fejlesztésre. Az erős ipari robotikai üzletággal rendelkező vállalatok esetében kulcsfontosságú kérdés, hogy „a humanoid robottermékük termel-e nyilvánosan is kimutatható, ismétlődő bevételt valódi üzemeltetésből, illetve üzleti tevékenységük mekkora része származik továbbra is a hagyományos automatizálásból” - mondta Zhao. Az Agile Robots idén partnerségre lépett a Google DeepMinddal, hogy a Gemini Robotics alapmodelljeit robotjaiba integrálja. Ez fejlettebb következtetési és döntéshozatali képességekkel ruházza fel a vállalat hardverét, miközben a valós környezetben történő alkalmazásokból származó adatok segítségével folyamatosan továbbfejlesztik a modelleket.