SG.hu·
Nagy a szakadék India MI ambíciói és a valóság között
Az ország globális csúcstalálkozót rendez, de mellékszereplő a csúcskategóriás modellek fejlesztéséért folyó versenyben.
Apró sértések is számítanak, ha valaki nagyhatalom szeretne lenni. Vegyünk egy közelmúltbeli szóváltást egy davosi panelbeszélgetésen, ezen az elit szalonként működő fórumon, ahol a Nemzetközi Valutaalap vezetője látszólag másodrangú MI-hatalomként kezelte Indiát. Néhány székkel arrébb Asvini Vaishnaw, az ország informatikai minisztere, láthatóan felháborodott. Ezután ellentámadásba lendült, és az indiai teljesítményeket sorolta a chipektől az alkalmazásokig. A hazafias, technológiáért rajongó Indiában a videó vírusként terjedt. Az egyik YouTube felvétel így harsogott: Vaishnaw mesterien leckézteti meg az IMF vezetőjét.
A héten még több hasonló kijelentésre lehet számítani, amikor világvezetők és MI nagyvállalatok vezetői gyűlnek össze Delhiben. Nagy Britannia, Dél Korea és Franciaország után India az első fejlődő ország, amely otthont ad az újkeletű éves csúcstalálkozónak. Ami kezdetben a kockázatokról szóló komoly eszmecsereként indult, mára inkább egy hatalmas szakmai vásárhoz hasonlít, a címben a biztonság helyét az impact, azaz a hatás vette át. A mostani esemény hátterét az OpenAI és az Anthropic, két amerikai vállalat által nemrégiben bemutatott új modellek körüli felhajtás adja. India ennek ellenére az eseményt arra használja, hogy feltörekvő MI nagyhatalomként hirdesse magát az Egyesült Államok és Kína mellett.
Ez sok szempontból túlzónak tűnik. India kevéssé jártas a félvezetőgyártásban, és nem képes előállítani azokat a chipeket, amelyekre az MI támaszkodik. Bár egy kormány által támogatott ipari misszió bizonyos előrelépést ért el, a következő években a szubkontinens legfeljebb az alacsonyabb kategóriájú chipek gyártására lehet képes, miközben a korszerűbbeket továbbra is importálnia kell. A számítási kapacitás terén is lemaradásban van, bár ezen a téren a fellendülő adatközpont építéseknek köszönhetően változás indult meg. És a világ többi részéhez hasonlóan mellékszereplő a csúcskategóriás modellek fejlesztéséért folyó kétszereplős versenyben.
Vaishnaw egy Stanford Egyetem által készített tanulmányra hivatkozott, amely Indiát az MI terén a harmadik helyre sorolja az Egyesült Államok és Kína mögött, de Nagy Britannia és Japán előtt. Ez a rangsor figyelembe veszi India bő technológiai munkaerejét, növekvő startupjainak számát és digitális infrastruktúráját. Más mutatók azonban még a tíz legjobb közé sem sorolják az országot. Magánbeszélgetésekben bennfentesek elismerik, hogy India MI ökoszisztémája továbbra is szerény. Egy kockázati tőkealap partnere szerint az országnak sok mérnöke van, de kevesebb mint 300 képzett MI kutatóval rendelkezik, jóval kevesebbel, mint Nagy Britannia vagy Franciaország. A kormány a GDP alig 0,7 százalékát költi kutatás fejlesztésre. A kockázati tőke továbbra is szűkösen áll rendelkezésre.
Maga a csúcstalálkozó arra hivatott, hogy bemutassa India képességeit globális szervezőként, amely képes nagy befolyású vállalatvezetőket és államfőket Delhibe vonzani, köztük Emmanuel Macron francia elnököt és Lula da Silva brazil elnököt. Az indulás azonban balul sikerült. A február 16-i nyitónap után a közösségi média megtelt olyan bejegyzésekkel, amelyekben a küldöttek háromórás sorokról, túlzó biztonsági intézkedésekről és a Wi-Fi hiányáról panaszkodtak. Egy fiatal technológiai vállalkozó így fakadt ki: minden cégvezető, aki részt vett, megszégyenülve távozott.
Az ilyen problémák ellenére India rendelkezik olyan adottságokkal, amelyek fontos szerepet biztosítanak számára az MI elterjedésének alakításában. Először is 900 millió internetfelhasználója van, akik átlagosan napi hét órát töltenek online. Ez olyan piacot jelent, amelyet az MI-vállalatok ha adatokat akarnak gyűjteni modelljeik betanításához nem hagyhatnak figyelmen kívül. Az OpenAI, az Anthropic és a Google egyaránt versenyez az indiai ügyfelekért. Február 16-án az Anthropic - amelynek második legnagyobb piaca India - irodát nyitott Bangalore ban. Amikor egy nappal korábban India Pakisztánnal játszott a Twenty20 krikett világbajnokságon, amely Dél Ázsia számára a Super Bowl legközelebbi megfelelője 450 milliós közönséggel, a legértékesebb reklámhelyeket a ChatGPT foglalta el.
Az indiai vállalatok és fogyasztók is lelkesen fogadják a technológiát. Egy felmérés szerint az indiai cégek közel 89 százaléka használ MI-t, szemben a globális 62 százalékos aránnyal. Az ország valóban világelső a hangvezérelt MI terén, amely az indiaiak számára a technológia leggyakoribb használati módja. Az egyik vállalat, amelyről a küldöttek sokat hallhatnak, a Sarvam AI, amely nyílt forráskódú modelleket alakított át helyi hang és nyelvi adatokkal történő betanítással. Korábban kétségek merültek fel azzal kapcsolatban, hogy felül tudja-e múlni az általános célú modelleket. A legfrissebb összehasonlító adatok azonban azt mutatják, hogy bizonyos, bár szűk területeken - például indiai nyelveken írt dokumentumok olvasásában - már most jobban teljesít.
A csúcstalálkozón India politikai és technológiai vezetői ezt az egyedi megközelítést népszerűsítik. "Nem arra törekszünk, hogy milliónyi GPU-t égessünk el mesterséges általános intelligencia építése közben" - mondja Abhishek Singh, az IndiaAI nevű kormányzati ügynökség vezetője. Ehelyett India a világ alkalmazási fővárosa szeretne lenni. Nem csupán a nagy nyelvi modellekről és négy vállalatról van szó, amelyek irányítják a világot, mondja Rudra Chaudhuri az ORF nevű agytröszt képviseletében, amely szerint ez egy nagyon költséges megközelítés az MI építésére. India megközelítése alulról építkezik. Nem maga a modell a lényeg, hanem annak alkalmazása, a köré felépített környezet.
Számos indiai startup keltett globális érdeklődést és vonzott befektetést olyan területeken, mint a felhőalapú számítástechnika és az ügyfélszolgálat. Mások az MI alkalmazását olyan problémákra összpontosítják, amelyek sürgetőek a fejlődő világban. A Supernova például azt tűzte ki célul, hogy minden indiai számára megfizethetővé tegye az angol nyelv oktatását. Sokan nem férnek hozzá megfelelő iskolákhoz, így a platform már havi egymillió felhasználóval rendelkezik és gyors ütemben növekszik. A telemedicina és az MI-alapú triázs chatbotok is terjednek egy olyan országban, ahol az egészségügyi ellátás továbbra is korlátozott.
Az egyik kérdés - tekintettel arra, milyen ütemben fejlődnek a csúcskategóriás modellek - az, hogy ezek a hazai alkalmazások hosszú távon hatékonyak-e. A másik kérdés a költség. Sok alkalmazási terület nem igényel drága, legkorszerűbb modelleket - érvel Chaudhuri. A korlátozott tőke és bevételi források pozitív olvasata az, hogy az indiai vállalatok kénytelenek lesznek takarékosan alkalmazni az MI-t. Rajan Anandan, a Peak XV kockázati tőkealap képviselője úgy véli, hogy az ország az ultra megfizethetőség úttörője lesz. A csúcstalálkozón egy kisebb DeepSeek-pillanatot jósol, amikor egy indiai vállalat olyan videó generáló modellt készül bemutatni, amelynek fejlesztése ötödannyiba került, mint legközelebbi kínai versenytársáé.
India legnagyobb kihívása mégis a tehetségek megtartása lehet. Hatalmas technológiai munkaerővel és olyan mérnökökkel rendelkezik, akik már jártasak az új technológiák vállalati bevezetéséhez szükséges összetett rendszerek kialakításában - jegyzi meg Shruti Rajagopalan a Mercatus Center nevű agytröszt részéről. Ugyanakkor nehezen tudja megfizetni az MI szakértők által elvárt béreket. Sok cégvezető úgy érzi, hogy finanszírozásért külföldre kell költöznie; egyre gyakoribb, hogy a fejlesztők Indiában, a menedzsment pedig Kaliforniában működik. A kormány várhatóan beruházásokat jelent be MI laboratóriumokba és doktori programokba, amelyek célja, hogy vonzóbbá tegye az országban maradást. Talán egy kis felhajtás sem árt.
Apró sértések is számítanak, ha valaki nagyhatalom szeretne lenni. Vegyünk egy közelmúltbeli szóváltást egy davosi panelbeszélgetésen, ezen az elit szalonként működő fórumon, ahol a Nemzetközi Valutaalap vezetője látszólag másodrangú MI-hatalomként kezelte Indiát. Néhány székkel arrébb Asvini Vaishnaw, az ország informatikai minisztere, láthatóan felháborodott. Ezután ellentámadásba lendült, és az indiai teljesítményeket sorolta a chipektől az alkalmazásokig. A hazafias, technológiáért rajongó Indiában a videó vírusként terjedt. Az egyik YouTube felvétel így harsogott: Vaishnaw mesterien leckézteti meg az IMF vezetőjét.
A héten még több hasonló kijelentésre lehet számítani, amikor világvezetők és MI nagyvállalatok vezetői gyűlnek össze Delhiben. Nagy Britannia, Dél Korea és Franciaország után India az első fejlődő ország, amely otthont ad az újkeletű éves csúcstalálkozónak. Ami kezdetben a kockázatokról szóló komoly eszmecsereként indult, mára inkább egy hatalmas szakmai vásárhoz hasonlít, a címben a biztonság helyét az impact, azaz a hatás vette át. A mostani esemény hátterét az OpenAI és az Anthropic, két amerikai vállalat által nemrégiben bemutatott új modellek körüli felhajtás adja. India ennek ellenére az eseményt arra használja, hogy feltörekvő MI nagyhatalomként hirdesse magát az Egyesült Államok és Kína mellett.
Ez sok szempontból túlzónak tűnik. India kevéssé jártas a félvezetőgyártásban, és nem képes előállítani azokat a chipeket, amelyekre az MI támaszkodik. Bár egy kormány által támogatott ipari misszió bizonyos előrelépést ért el, a következő években a szubkontinens legfeljebb az alacsonyabb kategóriájú chipek gyártására lehet képes, miközben a korszerűbbeket továbbra is importálnia kell. A számítási kapacitás terén is lemaradásban van, bár ezen a téren a fellendülő adatközpont építéseknek köszönhetően változás indult meg. És a világ többi részéhez hasonlóan mellékszereplő a csúcskategóriás modellek fejlesztéséért folyó kétszereplős versenyben.
Vaishnaw egy Stanford Egyetem által készített tanulmányra hivatkozott, amely Indiát az MI terén a harmadik helyre sorolja az Egyesült Államok és Kína mögött, de Nagy Britannia és Japán előtt. Ez a rangsor figyelembe veszi India bő technológiai munkaerejét, növekvő startupjainak számát és digitális infrastruktúráját. Más mutatók azonban még a tíz legjobb közé sem sorolják az országot. Magánbeszélgetésekben bennfentesek elismerik, hogy India MI ökoszisztémája továbbra is szerény. Egy kockázati tőkealap partnere szerint az országnak sok mérnöke van, de kevesebb mint 300 képzett MI kutatóval rendelkezik, jóval kevesebbel, mint Nagy Britannia vagy Franciaország. A kormány a GDP alig 0,7 százalékát költi kutatás fejlesztésre. A kockázati tőke továbbra is szűkösen áll rendelkezésre.
Maga a csúcstalálkozó arra hivatott, hogy bemutassa India képességeit globális szervezőként, amely képes nagy befolyású vállalatvezetőket és államfőket Delhibe vonzani, köztük Emmanuel Macron francia elnököt és Lula da Silva brazil elnököt. Az indulás azonban balul sikerült. A február 16-i nyitónap után a közösségi média megtelt olyan bejegyzésekkel, amelyekben a küldöttek háromórás sorokról, túlzó biztonsági intézkedésekről és a Wi-Fi hiányáról panaszkodtak. Egy fiatal technológiai vállalkozó így fakadt ki: minden cégvezető, aki részt vett, megszégyenülve távozott.
Az ilyen problémák ellenére India rendelkezik olyan adottságokkal, amelyek fontos szerepet biztosítanak számára az MI elterjedésének alakításában. Először is 900 millió internetfelhasználója van, akik átlagosan napi hét órát töltenek online. Ez olyan piacot jelent, amelyet az MI-vállalatok ha adatokat akarnak gyűjteni modelljeik betanításához nem hagyhatnak figyelmen kívül. Az OpenAI, az Anthropic és a Google egyaránt versenyez az indiai ügyfelekért. Február 16-án az Anthropic - amelynek második legnagyobb piaca India - irodát nyitott Bangalore ban. Amikor egy nappal korábban India Pakisztánnal játszott a Twenty20 krikett világbajnokságon, amely Dél Ázsia számára a Super Bowl legközelebbi megfelelője 450 milliós közönséggel, a legértékesebb reklámhelyeket a ChatGPT foglalta el.
Az indiai vállalatok és fogyasztók is lelkesen fogadják a technológiát. Egy felmérés szerint az indiai cégek közel 89 százaléka használ MI-t, szemben a globális 62 százalékos aránnyal. Az ország valóban világelső a hangvezérelt MI terén, amely az indiaiak számára a technológia leggyakoribb használati módja. Az egyik vállalat, amelyről a küldöttek sokat hallhatnak, a Sarvam AI, amely nyílt forráskódú modelleket alakított át helyi hang és nyelvi adatokkal történő betanítással. Korábban kétségek merültek fel azzal kapcsolatban, hogy felül tudja-e múlni az általános célú modelleket. A legfrissebb összehasonlító adatok azonban azt mutatják, hogy bizonyos, bár szűk területeken - például indiai nyelveken írt dokumentumok olvasásában - már most jobban teljesít.
A csúcstalálkozón India politikai és technológiai vezetői ezt az egyedi megközelítést népszerűsítik. "Nem arra törekszünk, hogy milliónyi GPU-t égessünk el mesterséges általános intelligencia építése közben" - mondja Abhishek Singh, az IndiaAI nevű kormányzati ügynökség vezetője. Ehelyett India a világ alkalmazási fővárosa szeretne lenni. Nem csupán a nagy nyelvi modellekről és négy vállalatról van szó, amelyek irányítják a világot, mondja Rudra Chaudhuri az ORF nevű agytröszt képviseletében, amely szerint ez egy nagyon költséges megközelítés az MI építésére. India megközelítése alulról építkezik. Nem maga a modell a lényeg, hanem annak alkalmazása, a köré felépített környezet.
Számos indiai startup keltett globális érdeklődést és vonzott befektetést olyan területeken, mint a felhőalapú számítástechnika és az ügyfélszolgálat. Mások az MI alkalmazását olyan problémákra összpontosítják, amelyek sürgetőek a fejlődő világban. A Supernova például azt tűzte ki célul, hogy minden indiai számára megfizethetővé tegye az angol nyelv oktatását. Sokan nem férnek hozzá megfelelő iskolákhoz, így a platform már havi egymillió felhasználóval rendelkezik és gyors ütemben növekszik. A telemedicina és az MI-alapú triázs chatbotok is terjednek egy olyan országban, ahol az egészségügyi ellátás továbbra is korlátozott.
Az egyik kérdés - tekintettel arra, milyen ütemben fejlődnek a csúcskategóriás modellek - az, hogy ezek a hazai alkalmazások hosszú távon hatékonyak-e. A másik kérdés a költség. Sok alkalmazási terület nem igényel drága, legkorszerűbb modelleket - érvel Chaudhuri. A korlátozott tőke és bevételi források pozitív olvasata az, hogy az indiai vállalatok kénytelenek lesznek takarékosan alkalmazni az MI-t. Rajan Anandan, a Peak XV kockázati tőkealap képviselője úgy véli, hogy az ország az ultra megfizethetőség úttörője lesz. A csúcstalálkozón egy kisebb DeepSeek-pillanatot jósol, amikor egy indiai vállalat olyan videó generáló modellt készül bemutatni, amelynek fejlesztése ötödannyiba került, mint legközelebbi kínai versenytársáé.
India legnagyobb kihívása mégis a tehetségek megtartása lehet. Hatalmas technológiai munkaerővel és olyan mérnökökkel rendelkezik, akik már jártasak az új technológiák vállalati bevezetéséhez szükséges összetett rendszerek kialakításában - jegyzi meg Shruti Rajagopalan a Mercatus Center nevű agytröszt részéről. Ugyanakkor nehezen tudja megfizetni az MI szakértők által elvárt béreket. Sok cégvezető úgy érzi, hogy finanszírozásért külföldre kell költöznie; egyre gyakoribb, hogy a fejlesztők Indiában, a menedzsment pedig Kaliforniában működik. A kormány várhatóan beruházásokat jelent be MI laboratóriumokba és doktori programokba, amelyek célja, hogy vonzóbbá tegye az országban maradást. Talán egy kis felhajtás sem árt.