SG.hu·
Így bukott el az OpenAI legnagyobb videós MI projektje
Még a Disney vezérigazgatója, Bob Iger is támogatta azt az elképzelést, hogy a felhasználók olyan videókat készíthessenek, amelyekben Homer Simpson és Darth Vader szerepel. Aztán Sam Altman leállította az egészet.
Amikor Sam Altman a hónap elején Los Angelesbe érkezett, hogy részt vegyen a Vanity Fair Oscar utáni partiján, vállalata már csak néhány hétre volt attól, hogy a hollywoodi stúdióknak licencelje a Sora videógeneráló eszközeit. A ChatGPT elsöprő sikere után a Sorát az MI következő, fogyasztóbarát határterületének kiáltották ki. Egy egyszerű alkalmazásról volt szó, amely lehetővé tette a felhasználóknak, hogy saját magukat és barátaikat bármilyen videós helyzetbe beillesszék, amelyet csak elképzelnek. Például kosárlabdázhattak úgy, mint a Harlem Globetrotters játékosai, vagy fénykardpárbajt vívhattak Darth Vaderrel.
A Disney vezérigazgatója, Bob Iger is csatlakozott ehhez a vízióhoz. Beleegyezett abba, hogy vállalata egymilliárd dollárt fektessen az OpenAI-ba, és engedélyezte, hogy a stúdió Marvel, Pixar és más karakterei megjelenjenek a Sora videóiban. Ugyanilyen fontos volt az is, hogy a Disney tekintélyével támogatta a még kialakulóban lévő technológiát egy olyan időszakban, amikor széles körű félelmek övezték azt, hogyan lehet megvédeni az iparág kreatív munkáját az MI hatásaitól. Az OpenAI azonban hirtelen úgy döntött, hogy leállítja a Sorát.
A Disney vezetői megdöbbentek, közülük sokan csak kevesebb, mint egy órával a bejelentés előtt értesültek a döntésről. Azt azonban nem tudták, hogy a Sora a megjelenését követő hónapokban csendben teherré vált az OpenAI számára, különösen akkor, amikor a startup a közelgő tőzsdei bevezetés előtt szigorítani kezdte a fókuszát. Az OpenAI éppen hetekre volt attól, hogy befejezze egy új MI modell fejlesztését, amelynek kódneve Spud volt. Ehhez több számítási kapacitást kellett felszabadítaniuk, hogy az erre épülő programozási és vállalati termékeket működtethessék. Az MI chipek a legértékesebb erőforrások minden vezető kutatólaborban, és az OpenAI-nál a Sora túl sokat fogyasztott ezekből.
A termék nem volt nyereséges, és minden felhasználó, aki saját magát egy második világháborús híradófelvételbe vagy egy hollywoodi üldözési jelenetbe illesztette, egy véges erőforrást használt fel. A Sora így ma már egy drága stratégiai tévedésnek tűnik, amelynek fejlesztését olyan kulcsfontosságú alkalmazottak vezették, akik a Szilícium-völgyben zajló MI tehetségháború középpontjában álltak. Altman a lépést nehéz, de szükséges áldozatként mutatta be a vállalat nagyobb céljai érdekében. Egy alkalmazottaknak küldött üzenetben azt írta, bátorítónak tartja, hogy munkatársai hajlandóak "nehéz kompromisszumokat" kötni a vállalat érdekében. A Sora megszüntetéséről szóló döntés megdöbbentő lezárása volt egy olyan projektnek, amelyről Altman egykor azt álmodta, hogy az OpenAI-t az MI korszak kreatív úttörőjévé teszi, és amely jelentős új bevételi forrássá válhatott volna.
A vállalat először két évvel ezelőtt mutatta be a Sorát a világnak. Akkor olyan álomszerű tájakat mutattak be, amelyeket a technológia hozott létre, és amelyek Hayao Miyazaki fantáziavilágait vagy Salvador Dalí szürrealista képeit idézték. Amikor az OpenAI tavaly szeptemberben elindította a Sora különálló fogyasztói alkalmazását, Altman azt mondta, ez hasonló pillanat, mint amikor a vállalat először kiadta a ChatGPT-t. Az alkalmazás azonban soha nem indult be úgy, ahogyan az alkotói elképzelték. Több volt benne az MI által gyártott szemét, mint az MI varázslata. Az év végére a használat gyakorlatilag stagnált. Mivel az OpenAI a tőzsdei bevezetés előtt egyre szorosabban kezelte a pénzügyeit, a vállalat vezetői egyre kritikusabb szemmel kezdték vizsgálni a Sorát, és nem tetszett nekik, amit láttak.
A kutatócsapat ekkor egy új modell betanítását készült megkezdeni, amely a ChatGPT videógeneráló képességeit biztosította volna. A nyelvi modellekkel ellentétben, amelyek szövegből tanulnak, a videómodelleknek teljes mozgó világokat kell értelmezniük, ami sokkal drágábbá teszi a létrehozásukat. Miután kiszámolták a költségeket, az OpenAI úgy döntött, hogy ezt a fejlesztést is törli.
Az OpenAI most egy új úgynevezett szuperalkalmazás fejlesztésére kívánja összpontosítani erőforrásait. Ez az alkalmazás úgynevezett ügynökszerű MI eszközöket tartalmaz majd, amelyek autonóm módon képesek feladatokat végrehajtani a felhasználók számára, például szoftver írását, adatelemzést vagy utazások foglalását. Az ilyen termelékenységi eszközök gyorsan terjednek a munkahelyeken, és az OpenAI eddig lemaradt startup riválisától, az Anthropictól ezen a piacon, ami veszélyezteti vezető pozícióját az MI versenyben. Altman azt mondta a munkatársaknak, hogy a Sora csapata most hosszabb távú projektekre fog összpontosítani, például a robotikára.
Az OpenAI szóvivője közölte, hogy a vállalat könyörtelen fegyelemmel rangsorolja számítási erőforrásait annak alapján, hogy hol keletkezik a legnagyobb hosszú távú gazdasági érték. "Az a fegyelmezett fókusz, hogy hol alkalmazzuk ezt a számítási kapacitást, lehetővé teszi számunkra a növekedést, a gyorsabb innovációt és azt, hogy hatékonyabban szolgáljuk ki a vállalatokat és a fejlesztőket" - mondta.
A Sora Tim Brooks és Bill Peebles ötlete volt. A két kutató a Kaliforniai Egyetemen Berkeleyben végzett doktori tanulmányai alatt vált közeli barátokká. 2023 elején csatlakoztak az OpenAI-hoz, és célul tűzték ki, hogy olyan modelleket fejlesszenek, amelyek képesek a fizikai világ szimulálására úgy, hogy szövegből magas minőségű videót hoznak létre. Kutatásukat 2024 februárjában mutatták be a nyilvánosságnak, és a rendszert a japán ég szóról nevezték el. A Sora lenyűgözte a technológiai világot, amikor látszólag valósághű videókat készített például gyapjas mamutokról, amelyek havas mezőn vonulnak, vagy egy elegáns nőről, aki egy neonfényekkel teli tokiói utcán sétál. Altman az X platformon arra kérte a felhasználókat, hogy küldjenek szöveges leírásokat a Sorának, majd megosztotta az elkészült videókat.
Az év decemberében az OpenAI szélesebb nyilvánosság számára is elérhetővé tette a Sorát. A vállalat a Sorát a világ szimulációjával foglalkozó csapat alá sorolta, amelyet Aditya Ramesh vezetett. Ez a részleg külön működött az OpenAI alapkutató csapatától, amely a ChatGPT-t működtető nyelvi modelleket fejlesztette. Tavaly tavasszal Mark Zuckerberg, a Meta vezérigazgatója nagyszabású tehetségvadászatot indított az OpenAI ellen. Személyesen kereste meg a vállalat több tucat vezető kutatóját, és hatalmas fizetési csomagokkal próbálta őket átcsábítani új MI laborjába. Az egyik célpont Peebles volt, aki ajánlatot kapott, és rövid ideig fontolóra is vette, hogy csatlakozik a céghez. Az OpenAI végül fizetésemeléssel meg tudta tartani Peeblest. Nem sokkal később a Sora projektben betöltött feladatai is bővültek. Ő felügyelte az új videógeneráló modell betanítását, valamint a Sora fogyasztói alkalmazás létrehozását.
Az OpenAI kutatói egy belső irányítópulton keresztül követhetik, hogyan osztják el az MI chipeket a különböző csapatok között. Néhányukat meglepte, hogy a vállalat mennyi számítási kapacitást biztosított a Sora csapatának, tekintve, hogy a videógeneráló eszközök nem hoztak sok bevételt, és nem javították a nyelvi modellek képességeit sem. A Sora fejlesztését szigorúan elzárták a vállalat többi részétől, ezért néhány volt alkalmazott úgy írta le a projektet, mint egy startup a startupon belül. Ahogy telt az év, egyre több jel utalt arra, hogy az OpenAI az MI verseny bizonyos kulcsfontosságú területein lemaradásba került.
A Google Gemini egyre népszerűbb lett a fogyasztók körében. Az Anthropic programozási eszköze, a Claude Code pedig sorra hódította meg a Szilícium-völgy szoftvermérnökeit azzal a képességével, hogy minimális felügyelet mellett képes programokat írni. Az OpenAI sietve kiadta saját programozási termékének új verzióját Codex néven. Altman azonban azt is szerette volna, hogy az OpenAI legyen az a vállalat, amely az MI segítségével átalakítja a populáris kultúrát és a szórakoztatóipart. 2025 elején arra kérte a Twitter egykori vezérigazgatóját, Parag Agrawalt, hogy informálisan tanácsadóként segítsen egy OpenAI-n belüli csapatnak, amely egy külön közösségi média projektet fejlesztett az X platformhoz hasonlóan. Emellett Altman együtt dolgozott Bob Igerrel egy olyan megállapodáson, amely lehetővé tette volna, hogy a szórakoztatóipari óriás rajongói az MI segítségével életre keltsék kedvenc karaktereiket a Sorában.
Az OpenAI szeptember végén először a saját alkalmazottainak mutatta be az új Sora alkalmazás egy változatát, majd a hónap végén nyilvánosan is elindította. A termék vegyes fogadtatásban részesült a vállalaton belül. Néhány alkalmazott attól tartott, hogy egy elköteleződésre épülő közösségi alkalmazás indítása árthat a vállalat márkájának. Mások biztonsági aggályokat fogalmaztak meg azzal kapcsolatban, hogy a felhasználók MI által generált videókat készíthetnek, még akkor is, ha bizonyos korlátozások érvényben vannak.
A Sora az indulását követő héten az App Store élére ugrott, annak ellenére, hogy kezdetben csak meghívásos rendszerben lehetett használni. Azok a felhasználók, akik hozzáfértek, csodának tartották. Elég volt beírni bármit, például hogy Homer Simpson Riverdance táncot jár, és néhány perc alatt elkészült egy tíz másodperces videó. Mivel az alkalmazás lehetővé tette a felhasználók számára saját arcuk feltöltését is, hamarosan őrült rövidfilmek kezdtek készülni, amelyekben saját maguk szerepeltek. Altman maga is engedélyezte, hogy a külsejét felhasználják, ami abszurd, néha erőszakos vagy nyugtalanító rövidfilmekhez vezetett, amelyek láthatóan nem zavarták.
Mivel a szerzői jogi korlátozások meglehetősen lazák voltak, hamarosan olyan videók jelentek meg a felületen, amelyek a jó ízlés határait feszegették. Az egyik gyakran szereplő alak Martin Luther King Jr. volt, akit arra lehetett utasítani, hogy bármiről megossza az álmát, például a Fortnite új évadáról vagy arról, hogy meg kellene változtatni a Sora tartalomszabályzatát. King örökösei panaszt tettek a képek miatt, ezért a platform később bejelentette, hogy eltávolította az ő hasonmását. A felhasználók száma világszerte nem sokkal az alkalmazás indulása után körülbelül egymillión tetőzött, de ezt a szintet soha többé nem érte el. A következő hónapokban a szám kevesebb mint ötszázezerre csökkent a Similarweb adatai szerint.
A Sora naponta körülbelül egymillió dollár veszteséget termelt, az OpenAI mégis megpróbált módot találni arra, hogy működőképessé tegye a Sorát. Decemberben több évre szóló megállapodást jelentett be a Disneyvel, amelynek keretében több mint kétszáz karaktert licenceltek a szórakoztatóipari óriás filmes univerzumából. A megállapodás részeként a Disney vállalta, hogy az OpenAI egyik nagy ügyfele lesz, és egymilliárd dollárt fektet a startupba. Bob Iger azt mondta, a megállapodás lehetőséget ad a Disney számára, hogy szerepet vállaljon az MI és az új médiatartalmak gyors növekedésében. Altman pedig azt mondta, reméli, hogy az együttműködés új kreatív lehetőségeket ad a felhasználóknak az MI segítségével.
A Disney számára a megállapodás annak bizonyítéka volt, hogy létezik üzleti modell a szellemi tulajdon MI-célú licencelésére. Egy nappal azelőtt, hogy bejelentette az OpenAI-val kötött megállapodást, a Disney felszólító levelet küldött a Google-nek, amelyben azzal vádolta a technológiai óriást, hogy tömeges mértékben sérti a Disney szerzői jogait. Februárban Bob Iger befektetőknek azt mondta, hogy a Sorával készített rövid videók hamarosan megjelennek a Disney+ streaming szolgáltatáson, amely éppen egy vertikális videófolyam elindítására készült. A Disney emellett tárgyalásokat folytatott az OpenAI-val arról is, hogy a ChatGPT-t a vállalat különböző területein használják.
Az elmúlt hetekben az OpenAI elkezdte tesztelni a Sora vállalati változatát olyan cégek számára, mint a Disney, amely biztonsági korlátozásokkal működött volna. Az eszköz, amelyet a Disney várhatóan már ezen a tavasszal bevezetett volna, lehetővé tette volna, hogy bizonyos Disney vezetők a Sorát használják például marketingkampányok tervezésére vagy speciális effektusok létrehozására anélkül, hogy az OpenAI hozzáférést kapna a munkájukhoz. Az OpenAI azonban ekkor már a visszavonulás módjait kereste a Sorától. A vállalat egyre jobban lemaradt az Anthropictól, amelynek legutóbbi fejlesztései újra felélesztették azokat a félelmeket, hogy az MI kiválthatja a hagyományos szoftvereket és szolgáltatásokat. Ez rövid ideig tőzsdei eladásokat is kiváltott.
Az OpenAI felismerte, hogy több erőforrást kell fordítania az úgynevezett termelékenységi eszközök fejlesztésére, és elkezdte keresni azokat a területeket, ahol csökkentheti a prioritást. Miután kezdetben még azt tervezte, hogy a videógenerálási funkciókat a ChatGPT-n keresztül továbbra is értékesíti, a vállalat végül úgy döntött, hogy teljesen megszünteti a Sorát. A Disney egymilliárd dolláros befektetése az OpenAI-ba végül nem valósult meg, és a két vállalat kapcsolata gyakorlatilag inaktívvá vált. Az új vezérigazgató, Josh D’Amaro irányítása alatt a Disney jelenleg több mint egy tucat partnerrel folytat aktív tárgyalásokat arról, hogyan vezethetnének be más MI eszközöket.
"Ahogy a még kialakulóban lévő MI területe gyors ütemben fejlődik, tiszteletben tartjuk az OpenAI döntését, hogy kilép a videógenerálás üzletéből, és más prioritásokra helyezi a hangsúlyt" - közölte a Disney egy nyilatkozatban. "Nagyra értékeljük a csapataink közötti konstruktív együttműködést és azt, amit ebből tanultunk." A Sora X közösségi oldalon működő fiókján a csapat egyfajta digitális gyászbeszédnek ható üzenetet tett közzé. "Mindenkinek, aki a Sorával alkotott, megosztotta a munkáit és közösséget épített köré, köszönjük."
Amikor Sam Altman a hónap elején Los Angelesbe érkezett, hogy részt vegyen a Vanity Fair Oscar utáni partiján, vállalata már csak néhány hétre volt attól, hogy a hollywoodi stúdióknak licencelje a Sora videógeneráló eszközeit. A ChatGPT elsöprő sikere után a Sorát az MI következő, fogyasztóbarát határterületének kiáltották ki. Egy egyszerű alkalmazásról volt szó, amely lehetővé tette a felhasználóknak, hogy saját magukat és barátaikat bármilyen videós helyzetbe beillesszék, amelyet csak elképzelnek. Például kosárlabdázhattak úgy, mint a Harlem Globetrotters játékosai, vagy fénykardpárbajt vívhattak Darth Vaderrel.
A Disney vezérigazgatója, Bob Iger is csatlakozott ehhez a vízióhoz. Beleegyezett abba, hogy vállalata egymilliárd dollárt fektessen az OpenAI-ba, és engedélyezte, hogy a stúdió Marvel, Pixar és más karakterei megjelenjenek a Sora videóiban. Ugyanilyen fontos volt az is, hogy a Disney tekintélyével támogatta a még kialakulóban lévő technológiát egy olyan időszakban, amikor széles körű félelmek övezték azt, hogyan lehet megvédeni az iparág kreatív munkáját az MI hatásaitól. Az OpenAI azonban hirtelen úgy döntött, hogy leállítja a Sorát.
A Disney vezetői megdöbbentek, közülük sokan csak kevesebb, mint egy órával a bejelentés előtt értesültek a döntésről. Azt azonban nem tudták, hogy a Sora a megjelenését követő hónapokban csendben teherré vált az OpenAI számára, különösen akkor, amikor a startup a közelgő tőzsdei bevezetés előtt szigorítani kezdte a fókuszát. Az OpenAI éppen hetekre volt attól, hogy befejezze egy új MI modell fejlesztését, amelynek kódneve Spud volt. Ehhez több számítási kapacitást kellett felszabadítaniuk, hogy az erre épülő programozási és vállalati termékeket működtethessék. Az MI chipek a legértékesebb erőforrások minden vezető kutatólaborban, és az OpenAI-nál a Sora túl sokat fogyasztott ezekből.
A termék nem volt nyereséges, és minden felhasználó, aki saját magát egy második világháborús híradófelvételbe vagy egy hollywoodi üldözési jelenetbe illesztette, egy véges erőforrást használt fel. A Sora így ma már egy drága stratégiai tévedésnek tűnik, amelynek fejlesztését olyan kulcsfontosságú alkalmazottak vezették, akik a Szilícium-völgyben zajló MI tehetségháború középpontjában álltak. Altman a lépést nehéz, de szükséges áldozatként mutatta be a vállalat nagyobb céljai érdekében. Egy alkalmazottaknak küldött üzenetben azt írta, bátorítónak tartja, hogy munkatársai hajlandóak "nehéz kompromisszumokat" kötni a vállalat érdekében. A Sora megszüntetéséről szóló döntés megdöbbentő lezárása volt egy olyan projektnek, amelyről Altman egykor azt álmodta, hogy az OpenAI-t az MI korszak kreatív úttörőjévé teszi, és amely jelentős új bevételi forrássá válhatott volna.
A vállalat először két évvel ezelőtt mutatta be a Sorát a világnak. Akkor olyan álomszerű tájakat mutattak be, amelyeket a technológia hozott létre, és amelyek Hayao Miyazaki fantáziavilágait vagy Salvador Dalí szürrealista képeit idézték. Amikor az OpenAI tavaly szeptemberben elindította a Sora különálló fogyasztói alkalmazását, Altman azt mondta, ez hasonló pillanat, mint amikor a vállalat először kiadta a ChatGPT-t. Az alkalmazás azonban soha nem indult be úgy, ahogyan az alkotói elképzelték. Több volt benne az MI által gyártott szemét, mint az MI varázslata. Az év végére a használat gyakorlatilag stagnált. Mivel az OpenAI a tőzsdei bevezetés előtt egyre szorosabban kezelte a pénzügyeit, a vállalat vezetői egyre kritikusabb szemmel kezdték vizsgálni a Sorát, és nem tetszett nekik, amit láttak.
A kutatócsapat ekkor egy új modell betanítását készült megkezdeni, amely a ChatGPT videógeneráló képességeit biztosította volna. A nyelvi modellekkel ellentétben, amelyek szövegből tanulnak, a videómodelleknek teljes mozgó világokat kell értelmezniük, ami sokkal drágábbá teszi a létrehozásukat. Miután kiszámolták a költségeket, az OpenAI úgy döntött, hogy ezt a fejlesztést is törli.
Az OpenAI most egy új úgynevezett szuperalkalmazás fejlesztésére kívánja összpontosítani erőforrásait. Ez az alkalmazás úgynevezett ügynökszerű MI eszközöket tartalmaz majd, amelyek autonóm módon képesek feladatokat végrehajtani a felhasználók számára, például szoftver írását, adatelemzést vagy utazások foglalását. Az ilyen termelékenységi eszközök gyorsan terjednek a munkahelyeken, és az OpenAI eddig lemaradt startup riválisától, az Anthropictól ezen a piacon, ami veszélyezteti vezető pozícióját az MI versenyben. Altman azt mondta a munkatársaknak, hogy a Sora csapata most hosszabb távú projektekre fog összpontosítani, például a robotikára.
Az OpenAI szóvivője közölte, hogy a vállalat könyörtelen fegyelemmel rangsorolja számítási erőforrásait annak alapján, hogy hol keletkezik a legnagyobb hosszú távú gazdasági érték. "Az a fegyelmezett fókusz, hogy hol alkalmazzuk ezt a számítási kapacitást, lehetővé teszi számunkra a növekedést, a gyorsabb innovációt és azt, hogy hatékonyabban szolgáljuk ki a vállalatokat és a fejlesztőket" - mondta.
A Sora Tim Brooks és Bill Peebles ötlete volt. A két kutató a Kaliforniai Egyetemen Berkeleyben végzett doktori tanulmányai alatt vált közeli barátokká. 2023 elején csatlakoztak az OpenAI-hoz, és célul tűzték ki, hogy olyan modelleket fejlesszenek, amelyek képesek a fizikai világ szimulálására úgy, hogy szövegből magas minőségű videót hoznak létre. Kutatásukat 2024 februárjában mutatták be a nyilvánosságnak, és a rendszert a japán ég szóról nevezték el. A Sora lenyűgözte a technológiai világot, amikor látszólag valósághű videókat készített például gyapjas mamutokról, amelyek havas mezőn vonulnak, vagy egy elegáns nőről, aki egy neonfényekkel teli tokiói utcán sétál. Altman az X platformon arra kérte a felhasználókat, hogy küldjenek szöveges leírásokat a Sorának, majd megosztotta az elkészült videókat.
Az év decemberében az OpenAI szélesebb nyilvánosság számára is elérhetővé tette a Sorát. A vállalat a Sorát a világ szimulációjával foglalkozó csapat alá sorolta, amelyet Aditya Ramesh vezetett. Ez a részleg külön működött az OpenAI alapkutató csapatától, amely a ChatGPT-t működtető nyelvi modelleket fejlesztette. Tavaly tavasszal Mark Zuckerberg, a Meta vezérigazgatója nagyszabású tehetségvadászatot indított az OpenAI ellen. Személyesen kereste meg a vállalat több tucat vezető kutatóját, és hatalmas fizetési csomagokkal próbálta őket átcsábítani új MI laborjába. Az egyik célpont Peebles volt, aki ajánlatot kapott, és rövid ideig fontolóra is vette, hogy csatlakozik a céghez. Az OpenAI végül fizetésemeléssel meg tudta tartani Peeblest. Nem sokkal később a Sora projektben betöltött feladatai is bővültek. Ő felügyelte az új videógeneráló modell betanítását, valamint a Sora fogyasztói alkalmazás létrehozását.
Az OpenAI kutatói egy belső irányítópulton keresztül követhetik, hogyan osztják el az MI chipeket a különböző csapatok között. Néhányukat meglepte, hogy a vállalat mennyi számítási kapacitást biztosított a Sora csapatának, tekintve, hogy a videógeneráló eszközök nem hoztak sok bevételt, és nem javították a nyelvi modellek képességeit sem. A Sora fejlesztését szigorúan elzárták a vállalat többi részétől, ezért néhány volt alkalmazott úgy írta le a projektet, mint egy startup a startupon belül. Ahogy telt az év, egyre több jel utalt arra, hogy az OpenAI az MI verseny bizonyos kulcsfontosságú területein lemaradásba került.
A Google Gemini egyre népszerűbb lett a fogyasztók körében. Az Anthropic programozási eszköze, a Claude Code pedig sorra hódította meg a Szilícium-völgy szoftvermérnökeit azzal a képességével, hogy minimális felügyelet mellett képes programokat írni. Az OpenAI sietve kiadta saját programozási termékének új verzióját Codex néven. Altman azonban azt is szerette volna, hogy az OpenAI legyen az a vállalat, amely az MI segítségével átalakítja a populáris kultúrát és a szórakoztatóipart. 2025 elején arra kérte a Twitter egykori vezérigazgatóját, Parag Agrawalt, hogy informálisan tanácsadóként segítsen egy OpenAI-n belüli csapatnak, amely egy külön közösségi média projektet fejlesztett az X platformhoz hasonlóan. Emellett Altman együtt dolgozott Bob Igerrel egy olyan megállapodáson, amely lehetővé tette volna, hogy a szórakoztatóipari óriás rajongói az MI segítségével életre keltsék kedvenc karaktereiket a Sorában.
Az OpenAI szeptember végén először a saját alkalmazottainak mutatta be az új Sora alkalmazás egy változatát, majd a hónap végén nyilvánosan is elindította. A termék vegyes fogadtatásban részesült a vállalaton belül. Néhány alkalmazott attól tartott, hogy egy elköteleződésre épülő közösségi alkalmazás indítása árthat a vállalat márkájának. Mások biztonsági aggályokat fogalmaztak meg azzal kapcsolatban, hogy a felhasználók MI által generált videókat készíthetnek, még akkor is, ha bizonyos korlátozások érvényben vannak.
A Sora az indulását követő héten az App Store élére ugrott, annak ellenére, hogy kezdetben csak meghívásos rendszerben lehetett használni. Azok a felhasználók, akik hozzáfértek, csodának tartották. Elég volt beírni bármit, például hogy Homer Simpson Riverdance táncot jár, és néhány perc alatt elkészült egy tíz másodperces videó. Mivel az alkalmazás lehetővé tette a felhasználók számára saját arcuk feltöltését is, hamarosan őrült rövidfilmek kezdtek készülni, amelyekben saját maguk szerepeltek. Altman maga is engedélyezte, hogy a külsejét felhasználják, ami abszurd, néha erőszakos vagy nyugtalanító rövidfilmekhez vezetett, amelyek láthatóan nem zavarták.
Mivel a szerzői jogi korlátozások meglehetősen lazák voltak, hamarosan olyan videók jelentek meg a felületen, amelyek a jó ízlés határait feszegették. Az egyik gyakran szereplő alak Martin Luther King Jr. volt, akit arra lehetett utasítani, hogy bármiről megossza az álmát, például a Fortnite új évadáról vagy arról, hogy meg kellene változtatni a Sora tartalomszabályzatát. King örökösei panaszt tettek a képek miatt, ezért a platform később bejelentette, hogy eltávolította az ő hasonmását. A felhasználók száma világszerte nem sokkal az alkalmazás indulása után körülbelül egymillión tetőzött, de ezt a szintet soha többé nem érte el. A következő hónapokban a szám kevesebb mint ötszázezerre csökkent a Similarweb adatai szerint.
A Sora naponta körülbelül egymillió dollár veszteséget termelt, az OpenAI mégis megpróbált módot találni arra, hogy működőképessé tegye a Sorát. Decemberben több évre szóló megállapodást jelentett be a Disneyvel, amelynek keretében több mint kétszáz karaktert licenceltek a szórakoztatóipari óriás filmes univerzumából. A megállapodás részeként a Disney vállalta, hogy az OpenAI egyik nagy ügyfele lesz, és egymilliárd dollárt fektet a startupba. Bob Iger azt mondta, a megállapodás lehetőséget ad a Disney számára, hogy szerepet vállaljon az MI és az új médiatartalmak gyors növekedésében. Altman pedig azt mondta, reméli, hogy az együttműködés új kreatív lehetőségeket ad a felhasználóknak az MI segítségével.
A Disney számára a megállapodás annak bizonyítéka volt, hogy létezik üzleti modell a szellemi tulajdon MI-célú licencelésére. Egy nappal azelőtt, hogy bejelentette az OpenAI-val kötött megállapodást, a Disney felszólító levelet küldött a Google-nek, amelyben azzal vádolta a technológiai óriást, hogy tömeges mértékben sérti a Disney szerzői jogait. Februárban Bob Iger befektetőknek azt mondta, hogy a Sorával készített rövid videók hamarosan megjelennek a Disney+ streaming szolgáltatáson, amely éppen egy vertikális videófolyam elindítására készült. A Disney emellett tárgyalásokat folytatott az OpenAI-val arról is, hogy a ChatGPT-t a vállalat különböző területein használják.
Az elmúlt hetekben az OpenAI elkezdte tesztelni a Sora vállalati változatát olyan cégek számára, mint a Disney, amely biztonsági korlátozásokkal működött volna. Az eszköz, amelyet a Disney várhatóan már ezen a tavasszal bevezetett volna, lehetővé tette volna, hogy bizonyos Disney vezetők a Sorát használják például marketingkampányok tervezésére vagy speciális effektusok létrehozására anélkül, hogy az OpenAI hozzáférést kapna a munkájukhoz. Az OpenAI azonban ekkor már a visszavonulás módjait kereste a Sorától. A vállalat egyre jobban lemaradt az Anthropictól, amelynek legutóbbi fejlesztései újra felélesztették azokat a félelmeket, hogy az MI kiválthatja a hagyományos szoftvereket és szolgáltatásokat. Ez rövid ideig tőzsdei eladásokat is kiváltott.
Az OpenAI felismerte, hogy több erőforrást kell fordítania az úgynevezett termelékenységi eszközök fejlesztésére, és elkezdte keresni azokat a területeket, ahol csökkentheti a prioritást. Miután kezdetben még azt tervezte, hogy a videógenerálási funkciókat a ChatGPT-n keresztül továbbra is értékesíti, a vállalat végül úgy döntött, hogy teljesen megszünteti a Sorát. A Disney egymilliárd dolláros befektetése az OpenAI-ba végül nem valósult meg, és a két vállalat kapcsolata gyakorlatilag inaktívvá vált. Az új vezérigazgató, Josh D’Amaro irányítása alatt a Disney jelenleg több mint egy tucat partnerrel folytat aktív tárgyalásokat arról, hogyan vezethetnének be más MI eszközöket.
"Ahogy a még kialakulóban lévő MI területe gyors ütemben fejlődik, tiszteletben tartjuk az OpenAI döntését, hogy kilép a videógenerálás üzletéből, és más prioritásokra helyezi a hangsúlyt" - közölte a Disney egy nyilatkozatban. "Nagyra értékeljük a csapataink közötti konstruktív együttműködést és azt, amit ebből tanultunk." A Sora X közösségi oldalon működő fiókján a csapat egyfajta digitális gyászbeszédnek ható üzenetet tett közzé. "Mindenkinek, aki a Sorával alkotott, megosztotta a munkáit és közösséget épített köré, köszönjük."