SG.hu
Előfizetéssel adna örökéletű egeret a Logitech
A Logitech vezérigazgatója, Hanneke Faber elmondta, hogy egy napon olyan egeret árulhatnak, amelyet a vásárlók „örökké” használhatnának. A vezető szerint egy ilyen egér „nem feltétlenül szuper messze van”, és a szoftverfrissítésekre támaszkodik majd, amelyeket előfizetéses modellen keresztül tesznek elérhetővé.
A Logitech októberben kinevezett vezérigazgatója, Hanneke Faber elmondta egy interjúban, hogy a cég innovációs központjában mutattak neki „egy örökkévaló egeret”, melyet egy szép, de nem „szuperdrága” órához hasonlított. "Nem tervezem, hogy valaha is eldobom azt az órát. Akkor miért dobnám ki az egeremet vagy a billentyűzetemet, ha ez egy fantasztikus minőségű, jól megtervezett, szoftverrel támogatott egér?" A Faber által vizionált koncepcióegér „egy kicsit nehezebb”, mint a tipikus egér, de amiért a Logitech számára érdekes a hosszú életre szóló potenciál, az a folyamatosan frissített szoftverek és szolgáltatások ötlete.
Hogy egyértelmű legyen, a Logitech nem jelentett be konkrét terveket egy ilyen termék kiadására. Faber azonban optimistának tűnt egy olyan egér gondolatával kapcsolatban, amelyet az embereknek soha nem kell lecserélniük. A kihívást az jelenti, ismerte el, hogy olyan üzleti modellt kell találni, amely támogatja ezt az elképzelést anélkül, hogy túlzó hardverárat követelne meg. "A cuccainknak meg kell változnia, de vajon a hardvereknek is meg kell változniuk?” - tette fel a kérdést. „Nem vagyok benne olyan biztos. Nyilvánvalóan néha meg kell majd javítanunk, és ki kell találnunk, mi az az üzleti modell. Ma még nem vagyunk az örök egérnél, de izgat a gondolat”.
Az újságíró, Nilay Patel felvetette, hogy az „örök egér” 200 dollárért megvalósítható, ami ugyan drága lenne a tipikus egerekhez képest, de nem ez lenne az első három számjegyű árú számítógépes egér. Mégis, a 200 dollár körüli árcédula a célközönséget a profikra és a rajongókra korlátozná. Ezzel szemben egy egér vagy billentyűzet átlagos ára 26 dollár - mondta Faber. A Logitech a növekedést drágább eszközök értékesítésével kívánja elérni, és az „örök egér” ezen terv része lehet. Alternatív megoldásként az egér hardverének árát előfizetési díjakkal lehetne támogatni. A szoftverfrissítések szükségessé tételéhez a Logitechnek meg kellene győznie ügyfeleit arról, hogy egy alkalmazással vezéreljék az egeret. Az ilyen szoftverek programozhatóságot és makró támogatást kínálhatnak, de az állandó futtatásuk szükségessége kellemetlen, a számítógép erőforrásait felemésztő tényező lehet. Már az sem volt nagy siker, amikor az év elején a Logitech egy ChatGPT indítóprogramot adott a perifériáihoz.
Az előfizetéses modellek egyre népszerűbbek a vállalkozások közötti (B2B) és a fogyasztókat célzó (B2C) techvállalatok körében, mivel a hardvereladásnál megbízhatóbb ismétlődő bevételi forrást kínálnak. Faber szerint az előfizetéses szoftverfrissítések azt jelentenék, hogy az embereknek nem kellene aggódniuk az egerük miatt. Az üzleti modell hasonló ahhoz, amit a Logitech már most is csinál a videokonferencia-szolgáltatásokkal, de perifériák teljes körű használatáért fizetendő rendszeres díj elriaszthatja az ügyfeleket. A HP hasonló ötlettel próbálkozik a bérelhető nyomtatókkal, amelyekért havi díjat kell fizetni. A nyomtatók abban különböznek az örök egér ötletétől, hogy a HP hardver a HP tulajdonában van, nem pedig a felhasználóéban. A nyomon követéssel és a folyamatos kiadásokkal kapcsolatos aggályok azonban hasonlóak.
A Logitech vezérigazgatója nem beszélt arról, hogy milyen tartóssági jellemzőket igényel egy örök egér. A könnyebb saját kezű javítás és a frissítések lehetővé tétele azonban más megközelítést jelentene egy hosszabb élettartamú számítógépes egérrel kapcsolatban, amely közvetlenebbül vonzaná a felhasználókat. A Logitech már most is árul alkatrészeket egyes egerek és egyéb kütyük házi javításához, és a nem lenne túl nehéz mindezt kibővíteni, hogy több alkatrészt tartalmazzon, több útmutatót kínáljon, és több terméket támogasson. Az „örök egér” számára is előnyös lenne az saját kezű javíthatóságot szem előtt tartó tervezés. Az olyan funkciók, mint az egérgombok kapcsolóinak cserélhetősége a frissítés/javítás érdekében; könnyen cserélhető burkolatok, kerekek és lábak; levehető kábelek; és testreszabási lehetőségek - mindezt könnyen elérhető alkatrészek és útmutatók kíséretében - nagyban hozzájárulhatnának ahhoz, hogy egy olyan egér készüljön, amely megfelel a felhasználók hosszú távú igényeinek.
A Logitech októberben kinevezett vezérigazgatója, Hanneke Faber elmondta egy interjúban, hogy a cég innovációs központjában mutattak neki „egy örökkévaló egeret”, melyet egy szép, de nem „szuperdrága” órához hasonlított. "Nem tervezem, hogy valaha is eldobom azt az órát. Akkor miért dobnám ki az egeremet vagy a billentyűzetemet, ha ez egy fantasztikus minőségű, jól megtervezett, szoftverrel támogatott egér?" A Faber által vizionált koncepcióegér „egy kicsit nehezebb”, mint a tipikus egér, de amiért a Logitech számára érdekes a hosszú életre szóló potenciál, az a folyamatosan frissített szoftverek és szolgáltatások ötlete.
Hogy egyértelmű legyen, a Logitech nem jelentett be konkrét terveket egy ilyen termék kiadására. Faber azonban optimistának tűnt egy olyan egér gondolatával kapcsolatban, amelyet az embereknek soha nem kell lecserélniük. A kihívást az jelenti, ismerte el, hogy olyan üzleti modellt kell találni, amely támogatja ezt az elképzelést anélkül, hogy túlzó hardverárat követelne meg. "A cuccainknak meg kell változnia, de vajon a hardvereknek is meg kell változniuk?” - tette fel a kérdést. „Nem vagyok benne olyan biztos. Nyilvánvalóan néha meg kell majd javítanunk, és ki kell találnunk, mi az az üzleti modell. Ma még nem vagyunk az örök egérnél, de izgat a gondolat”.
Az újságíró, Nilay Patel felvetette, hogy az „örök egér” 200 dollárért megvalósítható, ami ugyan drága lenne a tipikus egerekhez képest, de nem ez lenne az első három számjegyű árú számítógépes egér. Mégis, a 200 dollár körüli árcédula a célközönséget a profikra és a rajongókra korlátozná. Ezzel szemben egy egér vagy billentyűzet átlagos ára 26 dollár - mondta Faber. A Logitech a növekedést drágább eszközök értékesítésével kívánja elérni, és az „örök egér” ezen terv része lehet. Alternatív megoldásként az egér hardverének árát előfizetési díjakkal lehetne támogatni. A szoftverfrissítések szükségessé tételéhez a Logitechnek meg kellene győznie ügyfeleit arról, hogy egy alkalmazással vezéreljék az egeret. Az ilyen szoftverek programozhatóságot és makró támogatást kínálhatnak, de az állandó futtatásuk szükségessége kellemetlen, a számítógép erőforrásait felemésztő tényező lehet. Már az sem volt nagy siker, amikor az év elején a Logitech egy ChatGPT indítóprogramot adott a perifériáihoz.
Az előfizetéses modellek egyre népszerűbbek a vállalkozások közötti (B2B) és a fogyasztókat célzó (B2C) techvállalatok körében, mivel a hardvereladásnál megbízhatóbb ismétlődő bevételi forrást kínálnak. Faber szerint az előfizetéses szoftverfrissítések azt jelentenék, hogy az embereknek nem kellene aggódniuk az egerük miatt. Az üzleti modell hasonló ahhoz, amit a Logitech már most is csinál a videokonferencia-szolgáltatásokkal, de perifériák teljes körű használatáért fizetendő rendszeres díj elriaszthatja az ügyfeleket. A HP hasonló ötlettel próbálkozik a bérelhető nyomtatókkal, amelyekért havi díjat kell fizetni. A nyomtatók abban különböznek az örök egér ötletétől, hogy a HP hardver a HP tulajdonában van, nem pedig a felhasználóéban. A nyomon követéssel és a folyamatos kiadásokkal kapcsolatos aggályok azonban hasonlóak.
A Logitech vezérigazgatója nem beszélt arról, hogy milyen tartóssági jellemzőket igényel egy örök egér. A könnyebb saját kezű javítás és a frissítések lehetővé tétele azonban más megközelítést jelentene egy hosszabb élettartamú számítógépes egérrel kapcsolatban, amely közvetlenebbül vonzaná a felhasználókat. A Logitech már most is árul alkatrészeket egyes egerek és egyéb kütyük házi javításához, és a nem lenne túl nehéz mindezt kibővíteni, hogy több alkatrészt tartalmazzon, több útmutatót kínáljon, és több terméket támogasson. Az „örök egér” számára is előnyös lenne az saját kezű javíthatóságot szem előtt tartó tervezés. Az olyan funkciók, mint az egérgombok kapcsolóinak cserélhetősége a frissítés/javítás érdekében; könnyen cserélhető burkolatok, kerekek és lábak; levehető kábelek; és testreszabási lehetőségek - mindezt könnyen elérhető alkatrészek és útmutatók kíséretében - nagyban hozzájárulhatnának ahhoz, hogy egy olyan egér készüljön, amely megfelel a felhasználók hosszú távú igényeinek.